余昆霞同志指出，暢和公司目前面臨的經營困境主要包括：客戶群單一，無優勢主力產品，市場競爭力度加大，無資金、技術支持，企業資質欠缺等問題。要善于危中尋機，要清醒的看到發展中的機遇，依托政策紅利，以市場需求為導向，在商業模式、產品結構、機制體制上下功夫，堅定信心，拓展產業鏈，發揮團隊優勢，加快步伐，實現轉型。

    針對已暴露的問題，余昆霞同志強調要堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終。要做好問題整改“后半篇文章”，及時梳理建立問題臺賬，列出整改清單，深刻檢視剖析，對單銷賬。要堅持“當下改”與“長久立”相結合，能夠短期解決的，拿出過硬措施、管用招數，立行立改、馬上就辦，一項一項落實到位。要適時開展“回頭看”，通過建立健全問題整改督察督辦和跟蹤問效機制，倒逼問題整改常態長效，同時注意發現和解決新的問題，防止問題反彈回溯。