拼多多發(fā)布2022年一季度財(cái)報(bào) 為傳統(tǒng)品牌提供全鏈路數(shù)字化服務(wù)

5月27日，拼多多發(fā)布2022年一季度財(cái)報(bào)。本季度，拼多多營收238億元，同比增長7%。經(jīng)營利潤為22億元，歸屬于普通股股東的凈利潤為26億元，去年同期為凈虧損29.05億元。

過去一年，在董事長兼CEO陳磊的掌舵下，拼多多持續(xù)縮減營銷，重倉技術(shù)和農(nóng)業(yè)，逐步完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

其中，拼多多一季度營銷費(fèi)用同比下降14%至112億元，營銷費(fèi)用占收入的比例也進(jìn)一步降低至47%，2021年同期則為59%。

截至2022年3月31日，拼多多年活躍買家數(shù)達(dá)到8.819億，與2021年同期相比增長5810萬，增速達(dá)到7%。平均月活躍用戶數(shù)達(dá)到7.513億，同比增長4%。

技術(shù)和農(nóng)業(yè)仍是拼多多的“重頭戲”。一季度，拼多多的研發(fā)費(fèi)用為27億元，較2021年同期的22億元增長20%。截止去年四季度，拼多多的百億農(nóng)研專項(xiàng)已經(jīng)累計(jì)投入超過百億，達(dá)到106.7億元。

值得注意的是，除了推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行之外，拼多多還開始逐漸搭建起“國潮”新場域，官方旗艦店接連入駐，在過去一年中涌現(xiàn)了327個(gè)過億品牌。

“百億農(nóng)研”初顯成效

去年8月，拼多多宣布專門設(shè)立“百億農(nóng)研”專項(xiàng)，旨在面向農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村的重大需求，不以商業(yè)價(jià)值和盈利為目的，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步、科技普惠，并以農(nóng)業(yè)科技工作者和勞動(dòng)者進(jìn)一步有動(dòng)力和獲得感為目標(biāo)。

目前來看，這一長期戰(zhàn)略已初顯成效。

此前不久，第二屆“多多農(nóng)研科技大賽”決賽落下帷幕，“番茄快長”隊(duì)從4支決賽隊(duì)伍中脫穎而出，以遠(yuǎn)超傳統(tǒng)種植的產(chǎn)量和品質(zhì)摘得冠軍。

據(jù)了解，這支隊(duì)伍由荷蘭瓦赫寧根大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、極星農(nóng)業(yè)和拜耳作物科學(xué)的青年“新農(nóng)人”組成，采用“人機(jī)融合智能”的算法策略，將先進(jìn)種植經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為算法，輔佐種植者種出了高產(chǎn)量、富營養(yǎng)的果實(shí)。

去年10月，入圍決賽的選手分別在北京、上海、浙江、荷蘭等地，通過軟件遠(yuǎn)程控制位于云南昆明大賽基地的智能溫室，結(jié)合營養(yǎng)學(xué)、計(jì)算機(jī)視覺和深度學(xué)習(xí)等精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)種植番茄。

“其間，雖然我們不能每天見到這些作物，但人機(jī)融合算法實(shí)時(shí)幫助我們，不斷修正種植策略。” 冠軍隊(duì)“番茄快長”隊(duì)長徐丹表示，這也驗(yàn)證了該套算法未來的商業(yè)價(jià)值，也就是幫助種植者提高效率，降低出錯(cuò)率，并打破時(shí)間和空間的限制。

作為起家于農(nóng)產(chǎn)品的電商平臺，拼多多過去幾個(gè)季度也進(jìn)一步加大了對農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸、物流和倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，大幅提高了農(nóng)產(chǎn)品上行的規(guī)模和效率。受益于此，截至2022年3月31日，累計(jì)已有近4萬款優(yōu)質(zhì)農(nóng)貨上線了百億補(bǔ)貼頻道。

“過去一年，我們更加注重修煉自身的內(nèi)功，并在數(shù)字技術(shù)、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)產(chǎn)品物流領(lǐng)域取得了初步成效。”陳磊表示，這也更加堅(jiān)定我們長期致力于農(nóng)業(yè)數(shù)字化的決心，我們相信農(nóng)業(yè)數(shù)字化釋放的機(jī)遇和效率，將惠及整個(gè)社會。

技術(shù)為底，搭建上行新電商

在保持對農(nóng)業(yè)高投入的同時(shí)，技術(shù)也是拼多多的重點(diǎn)投入方向。一季度，拼多多的研發(fā)費(fèi)用為27億元，較2021年同期的22億元增長20%。

拼多多財(cái)務(wù)副總裁劉珺表示，在用戶增長放緩的前提下，平臺過去幾個(gè)季度更加注重深耕技術(shù)領(lǐng)域，用技術(shù)創(chuàng)新為消費(fèi)者和商家提供了更加多元化的服務(wù)，大幅提高平臺的生產(chǎn)效率。

一切技術(shù)都是為人服務(wù)的。在新技術(shù)的加持下，拼多多開始逐漸搭建起“國潮”場域。官方旗艦店確保正品，國貨品牌重現(xiàn)生機(jī)，還順帶圈了一波“年輕”粉絲，實(shí)現(xiàn)用戶、商家和平臺的“三贏”局面。

據(jù)《2022多多新國潮消費(fèi)報(bào)告》顯示，截止今年3月份，新國潮、新國貨品牌在過去一年明顯加快了上行新電商的步伐，入駐平臺的品牌數(shù)量同比增長超過270%，并先后涌現(xiàn)出327個(gè)過億品牌，包括50多個(gè)過億的老字號品牌、30多個(gè)過億的新國潮品牌。

在新國貨的用戶群體中，年輕化成為顯著特點(diǎn)。其中，90后群體的占比超過31%，成為國貨消費(fèi)的中堅(jiān)力量;00后年輕一代對國貨的熱情也持續(xù)高漲，群體占比增長至16%。此外，年輕群體購買國貨的訂單數(shù)量也大幅上漲，90后人均國貨拼單量從4件增長至7件。

為了進(jìn)一步推動(dòng)新國潮直連新消費(fèi)，拼多多此前還啟動(dòng)了“2022多多新國潮”行動(dòng)，成立專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，投入“百億量級”的資源包，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、品牌打造等領(lǐng)域，為傳統(tǒng)品牌提供全鏈路的數(shù)字化服務(wù)，助力中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)。從家電到消費(fèi)品，從服飾到美妝，格蘭仕、立白、美的、馬克華菲等各類國貨品牌都迎來了“第二春”。

與此同時(shí)，國潮品牌們也在為拼多多的增長貢獻(xiàn)力量。“本季度營收的增長主要源于平臺商家活動(dòng)和交易體量的增長。”劉珺表示。

即將到來的電商大促，拼多多決定更進(jìn)一步，摒棄以往的低調(diào)形象，參戰(zhàn)618。除主會場之外，還特別推出了“品牌專場”，首批報(bào)名的官方旗艦店超過500家。“今年618的品牌專場一經(jīng)推出，就得到了國內(nèi)外品牌的積極反饋，目前已開放第二輪報(bào)名入口。”拼多多618大促的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹道。

值得一提的是，在吸納更多品牌入駐的同時(shí)，今年拼多多618的新品比例也有顯著提升，很多一線品牌包括安踏、小米都在拼多多上主推銷售新品。隨著品牌矩陣的不斷擴(kuò)大，平臺將為用戶提供更豐富的消費(fèi)選擇。

“為了進(jìn)一步提升消費(fèi)者的購物熱情，拼多多還將在618期間陸續(xù)發(fā)放30億紅包，為最廣大用戶帶來更多的消費(fèi)普惠。”拼多多618大促的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，針對受疫情影響嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)帶、農(nóng)產(chǎn)區(qū)商家，平臺也將出臺特別的紓困舉措和專項(xiàng)扶持，推動(dòng)品質(zhì)好貨直連全國大市場，助力消費(fèi)。

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