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【電商快評】數(shù)字零售三巨頭阿里 京東 拼多多四季報(bào)比拼

時間:2022-03-23 15:44:54    來源:網(wǎng)經(jīng)社    

近日,阿里巴巴(BABA.US/09988.HK)、京東(JD.US/09618.HK)、拼多多(PDD.US)數(shù)字零售三巨頭發(fā)布了2021年四季度財(cái)報(bào)。三家電商在許多維度上呈現(xiàn)出不同的表現(xiàn)。財(cái)報(bào)顯示,阿里巴巴收入為2425.80億元(單位:人民幣,以下同),同比增長10%;京東集團(tuán)2021年第四季度,京東集團(tuán)凈收入為2759億元,同比增長23%;而拼多多本季度營收272.309億元,同比增長3%。至此,數(shù)字零售“三巨頭”四季報(bào)發(fā)布完畢,他們的表現(xiàn)究竟如何?(詳見網(wǎng)經(jīng)社專題:http://www.100ec.cn/zt/dssjtsjb)

【觀點(diǎn)一:三家營收呈現(xiàn)“低增速”態(tài)勢】

營收上,阿里巴巴收入為2425.80億元,同比增長10%,主要為中國商業(yè)分部收入,同比增長7%至1722.26億元。京東集團(tuán)凈收入為2759億元,同比增長23%,環(huán)比增長26.2%。拼多多本季度營收272.309億元,同比增長3%。全年?duì)I收為939.499億元,較2020年同比增長58%,主要源于在線營銷技術(shù)服務(wù)收入,以及交易服務(wù)收入的增長。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青表示,從本季度的情況來看,京東在營收總量排第一,阿里位居第二,拼多多位列第三。拼多多然與兩者差距明顯,但是也體現(xiàn)出還有增長空間。營收增速方面,阿里位列第一,京東位列第二,拼多多位居最后為個位數(shù)。但我們應(yīng)注意到,三巨頭營收呈現(xiàn)“低增速”態(tài)勢,放棄高增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)化,取得這樣的營收也屬意料之中。總而言之,國內(nèi)數(shù)字零售電商市場進(jìn)入存量時期?!居^點(diǎn)二:利潤兩極化各家各有策略】在凈利潤上,該季度阿里巴巴歸屬于普通股股東的凈利潤204.29億元,同比下降74%,低于市場預(yù)估的310.18億元。非公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則凈利潤為446.24億元,同比下降25%。京東第四季度歸屬于普通股股東的凈虧損為51.65億元,與去年同期利潤243.3億元相比,降121%。四季度,拼多多已經(jīng)連續(xù)三個季度實(shí)現(xiàn)盈利。本季度拼多多經(jīng)營利潤69.070億元,歸屬于普通股股東的凈利潤為66.195億元,上年同期為虧損13.764億元,相比上一季度16.4億元的凈利潤,環(huán)比增長了303.6%。莫岱青表示,從財(cái)報(bào)看,阿里巴巴凈利潤排第一,拼多多第二,京東列最后。阿里巴巴加大對進(jìn)一步加大對淘特、社區(qū)商業(yè)平臺等業(yè)務(wù)投入的,另外加上它業(yè)務(wù)和組織適應(yīng)性還未達(dá)到突破,導(dǎo)致盈利出現(xiàn)下滑。京東的虧損主要在于成本的增加、新業(yè)務(wù)的拓展、物流建設(shè)、下沉市場的營銷等方面,特別是新業(yè)務(wù)全年虧損達(dá)到106億元,新業(yè)務(wù)仍然在投入期,并且會堅(jiān)持5-10年的長期投入,這也意味著新業(yè)務(wù)的虧損期將拉長,距離收獲還未知。由此可見,保持低利潤將成為京東未來的發(fā)展常態(tài)。拼多多四季度繼續(xù)保持盈利,主要源于營銷費(fèi)用的縮減以及的一次性費(fèi)用抵減。未來能夠繼續(xù)保持盈利勢頭對拼多多來說也至關(guān)重要。從三家的凈利潤也看出,巨頭間的競爭并無喘息機(jī)會,各家各有策略,你追我趕是常事。【觀點(diǎn)三:用戶增長已見頂下沉市場較量白熱化】截至2021年12月31日,阿里巴巴生態(tài)體系的全球年度活躍消費(fèi)者達(dá)到約12.80億,同比增長64.3%。其中9.79億消費(fèi)者來自中國市場,以及3.01億消費(fèi)者來自海外。截至2021年底,拼多多年活躍買家數(shù)達(dá)8.687億,同比增長10%,單季新增約140萬。京東過去12個月的活躍購買用戶數(shù)約5.7億,同比增長20.72%,新增用戶中的70%來自于下沉市場。莫岱青表示,從用戶規(guī)模來看,阿里排名第一,拼多多位居第二,京東位居第三。從增速上看,阿里位居第一,京東位居第二、拼多多位居第三。京東的用戶規(guī)模欲另外兩者間的差距較大,但相對來說增長空間也大。對于三家平臺來說,面對流量紅利過去,用戶增長已逐漸見頂,大家都需要在用戶的留存、消費(fèi)粘性和轉(zhuǎn)化上做努力。同時我們也看到三家巨頭都在下沉市場盡可能地瓜分用戶。京東新增用戶70%來自下沉市場,阿里新增用戶源于淘特,2021年整年增加1.8億人,而拼多多從農(nóng)村包圍城市開始,拓展到一、二線城市。下沉市場對于三家電商來說依然有很大的吸引力?!居^點(diǎn)四:殊途同歸競爭下進(jìn)入對方“腹地”】莫岱青表示,三家戰(zhàn)略不同,但有殊途同歸,把自己變成對方的樣子。如今,拼多多從高性價(jià)比重GMV到重優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、重賣貨到重產(chǎn)業(yè)帶品牌構(gòu)建,可以其回歸商業(yè)本質(zhì),找到可持續(xù)發(fā)展之道。阿里巴巴爭奪下沉市場,把淘特、淘菜菜作為未來增長點(diǎn),并且開設(shè)品牌自營旗艦店,欲與京東抗衡。另外,取消“二選一”后,更多服飾類品牌入駐了京東,這無形中分流了天貓流量和交易量,分化了其傳統(tǒng)核心服飾品類的優(yōu)勢。因此我們可以看到在競爭下,三家進(jìn)入到了對方“腹地”。【觀點(diǎn)五:三家各有千秋挑戰(zhàn)源于自身】網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東表示,京東背后倚靠自身商流,供應(yīng)鏈和惠及眾多個體商戶的數(shù)字化賦能已經(jīng)初具規(guī)模,潛力巨大,阿里巴巴倚靠技術(shù)優(yōu)勢,輕型化運(yùn)營的特點(diǎn)突出。拼多多作為后起之秀,個人認(rèn)為其尚在探索中。京東有了商流,營銷似乎也是順理成章的事情,阿里巴巴則似乎主要是通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)體賦能?!凹夹g(shù)+農(nóng)業(yè)+營銷”的特點(diǎn),是拼多多的主要運(yùn)營特點(diǎn),對于拼多多的挑戰(zhàn)在于自己是否踏實(shí)了做,而不是在于誰搶了它的蛋糕。

標(biāo)簽: 同比增長 阿里巴巴 繼續(xù)保持

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