關(guān)注：星徽股份起訴澤寶創(chuàng)始人要債10億元 2021年虧損超15億陷內(nèi)憂外患

6月24日消息，近日，澤寶母公司星徽股份發(fā)布一則關(guān)于起訴的公告，要求澤寶原創(chuàng)始人孫才金及相關(guān)交易方返還10億收購款。目前，此次的糾紛案件已經(jīng)移送至深圳市中級人民法院審理此案。財報顯示，星徽股份2021年實現(xiàn)營業(yè)收入為36.6億元，同比減少33.74%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約15.24億元。（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：http://www.100ec.cn/zt/xwgfqszb/）

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起訴澤寶創(chuàng)始人要債10億元

2018年，星徽股份和澤寶創(chuàng)始人孫才金等27名交易方協(xié)商確定以15.3億元收購體量遠(yuǎn)超自己數(shù)倍的澤寶技術(shù)，并簽訂《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金〈購買資產(chǎn)協(xié)議〉》，同時簽訂《盈利預(yù)測補(bǔ)償協(xié)議》。三年后，澤寶高調(diào)完成對賭協(xié)議。

對于起訴的原因，星徽股份認(rèn)為，業(yè)績承諾方在業(yè)績承諾期內(nèi)，未實現(xiàn)業(yè)績承諾，操縱澤寶技術(shù)違反亞馬遜公司的規(guī)定，導(dǎo)致亞馬遜封號事件發(fā)生，公司蒙受巨大損失。同時，星徽股份表示，《評估報告》關(guān)于澤寶創(chuàng)新“繼續(xù)保持原有的經(jīng)營管理模式持續(xù)經(jīng)營”的假設(shè)已不成立，因此公司及子公司澤寶技術(shù)起訴全體被告向公司連帶返還1043336600元交易對價。

星徽股份發(fā)布公告以來，股東孫才金累計被凍結(jié)股份約1502萬股，占其所持股份比例的65.82%，占公司總股本的4.25%；股東朱佳佳累計被凍結(jié)股份約130萬股，占其所持股份比例的38.73%，占公司總股本的0.37%。

據(jù)了解，截至2021年末，澤寶技術(shù)因涉嫌違反平臺政策被亞馬遜平臺暫停銷售的站點累計為367個，被凍結(jié)資金余額折合人民幣約3224.92萬元。

2021年虧損超15億陷內(nèi)憂外患

2021年，多家外媒點名指出澤寶旗下的RAV Power通過在快遞中加入“中獎”卡片，返還優(yōu)惠券給消費者，以此操縱評論、獲取用戶信息。不久后澤寶旗下六個主要品牌：RAVPower、Taotronics、VAVA、Anjou、Sable、Hootoo的店鋪幾乎都被亞馬遜封禁。

財報顯示，星徽股份2021年實現(xiàn)營業(yè)收入為36.6億元，同比減少33.74%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約15.24億元；基本每股收益虧損約4.31元。

澤寶重倉亞馬遜的弊端，也因封號潮凸顯。2020年時亞馬遜平臺銷售收入占澤寶收入的93.4%，但在2022年第一季度，亞馬遜的收入占比幾乎“腰斬”，下滑至56.12%。急需破局的澤寶雖然努力加倉其他平臺，還是虧損2705.84萬元。

此外，澤寶內(nèi)部創(chuàng)始人和投資人之間錯綜復(fù)雜的實控人紛爭也不可忽視。還處在三年對賭期間時，澤寶創(chuàng)始人孫才金就與星徽管理層蔡耿錫簽訂了《交接協(xié)議》，離開了一手創(chuàng)立的澤寶。

2020年8月起，星徽管理層逐步接手管理。問題也隨之出現(xiàn)，沒有經(jīng)營過跨境電商的星徽股份很難和澤寶老員工配合，于是員工離職，團(tuán)隊大換血。

在創(chuàng)始人孫才金看來，去年4月份亞馬遜就在大力整治刷單，還給了澤寶很多次風(fēng)險警告。但當(dāng)時的管理層并沒有做好應(yīng)對，進(jìn)一步導(dǎo)致6月份澤寶元氣大傷。蔡耿錫反駁表示，自己接手前澤寶就采取不合規(guī)的刷單模式，創(chuàng)始人孫才金才需要負(fù)主要的責(zé)任。

據(jù)悉，2021年4月，由孫才金實際控股的太陽谷公司就起訴星徽股份，要求其支付在并購案中承諾的5311.9萬元的現(xiàn)金對價。緊接著，星徽股份也發(fā)起訴訟，控告太陽谷未足額報稅，要求其支付4916萬元的罰款，還凍結(jié)了孫才金在母公司1.23%的股份。

亞馬遜封號影響持續(xù)至今 庫存跌價4億多

對澤寶來說，亞馬遜封號的影響還在持續(xù)中。來自美國的一份集體訴訟，再次將澤寶拉入訴訟泥潭中，起訴方不是亞馬遜，也不是被侵權(quán)的品牌方，而是亞馬遜的買家。

去年以來，澤寶因操控評論，被美國大量媒體曝光之后，一批在亞馬遜上購買了澤寶商品的買家認(rèn)為，自己受了虛假評論的“傷害”，聚集在了一起，于今年2月提起了集體訴訟，并索賠500萬美元，現(xiàn)在的情況是，法院已受理此案，具體結(jié)果尚無定論。

這一場來自海外的官司，對澤寶來說，無疑是雪上加霜。封號對澤寶確實造成了巨大的影響，其2021年庫存賬面余額約7.01億元，這些庫存跌價了約4.16億元。跌價的庫存當(dāng)中，亞馬遜渠道的庫存就約4.02億元，占了96.63%的比例。

“亞馬遜封號”后，澤寶成立專項應(yīng)急小組與亞馬遜平臺持續(xù)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和申訴，通過合理合法途徑保障公司權(quán)益不受損害。同時對內(nèi)部問題進(jìn)行自查和整改。

一積極開拓獨立站、沃爾瑪、ebay 等新平臺及線下渠道布局，逐步降低對亞馬遜單一平臺的依賴。公司在北美、歐洲、中東、日本及亞太地區(qū)已經(jīng)建立了成熟的線下銷售渠道，并在美國、德國、英國和日本設(shè)有本地子公司負(fù)責(zé)本地化的線下銷售運營與管理。

2021年，澤寶通過獨立站、沃爾瑪、線下渠道等非亞馬遜渠道實現(xiàn)營收6.05億元，較2020 年的3.15億元同比增長92.03%；在跨境電商總收入的占比為23.46%，較 2020年同比增長 16.87個百分點，逐漸降低了對亞馬遜單一平臺的依賴。

二著力打造新品牌產(chǎn)品，重塑銷售體系。憑借多年已建立的良好跨境電商供應(yīng)鏈生態(tài)，聯(lián)手供應(yīng)商，打造新的品牌產(chǎn)品。通過新的品牌標(biāo)識、形象，繼續(xù)賦能供應(yīng)商生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并在亞馬遜上開展銷售。同時原有品牌產(chǎn)品在非亞馬遜渠道和線下渠道進(jìn)行銷售。

三根據(jù)公司“多平臺、多渠道”經(jīng)營戰(zhàn)略，澤寶技術(shù)調(diào)整了部分銷售渠道人員配置，有針對性地引進(jìn)公司需要的人才，完善人才梯隊。同時精簡組織結(jié)構(gòu)，扁平化管理，不斷完善用人制度、激勵制度，激發(fā)組織活力，提振經(jīng)營業(yè)績。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社企業(yè)庫（COP.100EC.CN）顯示，當(dāng)前，在出口跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈中，主要平臺、賣家及服務(wù)商包括：阿里巴巴國際站、亞馬遜全球開店、eBay、全球速賣通、Wish、環(huán)球資源、敦煌網(wǎng)、SHEIN、安克創(chuàng)新、跨境通、通拓、有棵樹、蘭亭集勢、棒谷、澤寶、易佰、傲基、賽維、星商、遨森、卓志、SHOPLINE、縱騰集團(tuán)、遞四方、至美通、PingPong、連連支付、派安盈、易寶支付、易倉、領(lǐng)星、飛書互動、思億歐等。

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標(biāo)簽： 所持股份 同比減少