世界報道:艾瑞咨詢：2022年中國房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報告（全文）

(資料圖)

隨著新經(jīng)濟(jì)浪潮以及存量運(yùn)營時代的到來，房地產(chǎn)企業(yè)面臨由開發(fā)商向經(jīng)營商的角色轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來嶄新機(jī)遇。本報告聚焦于房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，研究范疇涵蓋投資開發(fā)-設(shè)計建造-流通交易-空間運(yùn)營四大環(huán)節(jié)，聚焦房地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)以及物業(yè)服務(wù)商三大主體，旨在洞察整體房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及各細(xì)分環(huán)節(jié)的數(shù)字化實(shí)踐落地情況，探索房地產(chǎn)數(shù)字化在未來的更多可能性。

目錄

系列報告簡介報告摘要1 前言：研究范疇界定1.1 相關(guān)概念1.2 研究范疇界定2 背景：房地產(chǎn)行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇2.1 時乖運(yùn)蹇2.1.1 國家政策緊縮2.1.2 行業(yè)競爭激烈2.2 適逢其會2.2.1 數(shù)字化趨勢助推2.2.2 存量時代紅利轉(zhuǎn)變3 探究：房地產(chǎn)數(shù)字化市場洞察3.1 中國房地產(chǎn)數(shù)字化發(fā)展歷程3.2 中外房地產(chǎn)數(shù)字化對比3.3 市場規(guī)模3.4 服務(wù)圖譜3.5 服務(wù)分析3.6 競爭格局3.7 競爭要素3.8 投融資4 剖析：房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀4.1 房地產(chǎn)數(shù)字化價值4.1.1 綜述4.1.2 資產(chǎn)價值4.1.3 客戶價值4.1.4 業(yè)務(wù)價值4.2 房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑4.3 房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛難點(diǎn)分析4.3.1 行業(yè)屬性側(cè)4.3.2 內(nèi)部管理側(cè)4.4 房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀4.4.1 房地產(chǎn)行業(yè)主體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對比4.4.2 頭部房企vs中腰部房企5 實(shí)踐：典型場景及企業(yè)案例5.1 房地產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)字化現(xiàn)狀5.1.1 綜述5.1.2 投資開發(fā)5.1.3 設(shè)計建造5.1.4 流通交易5.1.4.1 流通交易數(shù)字化場景應(yīng)用-住宅5.1.4.2 流通交易數(shù)字化場景應(yīng)用-商場5.1.5 空間運(yùn)營5.1.5.1 空間運(yùn)營數(shù)字化場景應(yīng)用-住宅5.1.5.2 空間運(yùn)營數(shù)字化場景應(yīng)用-商場5.2 典型廠商案例5.2.1 惟客數(shù)據(jù)5.2.2 云徙數(shù)瓴6 展望：房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來趨勢6.1 甲方：發(fā)展方向展望6.2 乙方：產(chǎn)品演進(jìn)探討6.3 行業(yè)：生態(tài)合作趨勢

圖表目錄

圖1-1 房地產(chǎn)行業(yè)與房地產(chǎn)數(shù)字化圖1-2 房地產(chǎn)行業(yè)與建筑業(yè)圖2-1-1-1 22城供地“兩集中”政策的影響圖2-1-1-2 2012-2021年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積及增長率圖2-1-1-3 房地產(chǎn)金融宏觀審慎工具及其影響圖2-1-2-1 2019-2021年中國top200房企銷售操盤金額入榜門檻及變動情況圖2-1-2-2 2010-2020年中國房地產(chǎn)企業(yè)注銷趨勢圖2-2-1-1 2005-2020年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模圖2-2-1-2 2015-2020年中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化占數(shù)字經(jīng)濟(jì)比例圖2-2-2-1 2016-2021年中國商品房銷售面積、金額及其增速圖2-2-2-2 2016-2020年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入與凈利潤均值變化情況圖3-1 中國房地產(chǎn)數(shù)字化發(fā)展歷程圖3-2 中外房地產(chǎn)數(shù)字化對比圖3-3 2019-2024年中國房地產(chǎn)數(shù)字化市場規(guī)模圖3-4 服務(wù)圖譜圖3-5 房地產(chǎn)數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)的分類與功能圖3-6-1 市場主流供應(yīng)商變化圖3-6-2 房地產(chǎn)數(shù)字化供應(yīng)商市場競爭分析圖3-7 房地產(chǎn)數(shù)字化服務(wù)商競爭五要素圖3-8 2015-2022年6月中國房地產(chǎn)數(shù)字化細(xì)分領(lǐng)域獲投企業(yè)數(shù)量圖4-1-1 房地產(chǎn)數(shù)字化核心價值體現(xiàn)圖4-1-2 借力數(shù)字化手段盤活資產(chǎn)圖4-1-3 客戶管理：房地產(chǎn)數(shù)字化營銷鏈路圖4-1-4 房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化中臺架構(gòu)圖4-2-1 房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化路徑演變圖4-3-1 房地產(chǎn)數(shù)字化落地難點(diǎn)：行業(yè)先天及后天屬性影響圖4-3-2 房地產(chǎn)數(shù)字化落地難點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)部缺少滋養(yǎng)數(shù)字化發(fā)展的沃土圖4-4-1 不同房地產(chǎn)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況對比圖4-4-2 頭部房企及中腰部房企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況對比圖5-1 房地產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)字化應(yīng)用情況圖5-2-1 投資開發(fā)環(huán)節(jié)數(shù)字化應(yīng)用場景圖5-2-2 基于BIM技術(shù)的數(shù)字化應(yīng)用場景圖5-2-3-1 民用住宅交易環(huán)節(jié)數(shù)字化應(yīng)用場景圖5-2-3-2 商業(yè)地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)數(shù)字化應(yīng)用情況圖5-2-4-1 智慧社區(qū)運(yùn)作模式圖5-2-4-2 以人為中心的會員運(yùn)營體系全景圖圖5-3-1-1 惟客數(shù)據(jù)地產(chǎn)行業(yè)典型解決方案圖5-3-1-2-1 地產(chǎn)行業(yè)客戶覆蓋圖5-3-1-2-2 應(yīng)用案例之?dāng)?shù)據(jù)中臺場景圖5-3-2-1 云徙數(shù)瓴產(chǎn)品線布局圖5-3-2-2-1 云徙數(shù)瓴整體優(yōu)勢圖5-3-2-2-2 “業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)”雙中臺價值與應(yīng)用圖6-1 房地產(chǎn)企業(yè)未來發(fā)展方向展望圖6-2 房地產(chǎn)數(shù)字化產(chǎn)品未來演進(jìn)方向圖6-3 房地產(chǎn)數(shù)字化甲乙方生態(tài)合作模式

報告全文下載：艾瑞咨詢：2022年中國房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報告.pdf

標(biāo)簽： 房地產(chǎn)行業(yè) 房地產(chǎn)企業(yè) 中國房地產(chǎn)