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當(dāng)前報道:阿里京東戰(zhàn)略升級 電商風(fēng)向變了

時間:2022-07-30 19:32:49    來源:電商報Pro    

屬于電商的第二個春天,已經(jīng)不遠了!

一、從規(guī)模到質(zhì)量,新的比拼開始!


(資料圖片僅供參考)

電商巨頭們的一舉一動總是具有風(fēng)向標一樣的意義,更何況最近他們釋放出的信號如此之密集!

信號一:7月26日,阿里巴巴集團發(fā)布了2022財年年報,集團總收入為8530.6億元人民幣,同比增長19%;凈利潤則從上一個財年的1432.8億回落到470.8億。

此前,京東公布的今年第一季度營收同比增長18%,凈利潤則為負,且虧損達到了30億。

為什么電商平臺的營收增長了,凈利卻下滑了?分析財報數(shù)據(jù)后會發(fā)現(xiàn),過去的一年或一季度,電商平臺明顯加大了研發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投入。比如說,阿里對阿里云的要求是三年花掉1000億;而為了進一步提升供應(yīng)鏈效率,京東今年一季度在物流上虧損了7.98億還樂在其中。

這說明了什么?今后很長一段時間,營收增長放慢,利潤持續(xù)走低,或?qū)⒊蔀殡娚痰男鲁B(tài)。出現(xiàn)這種新常態(tài)有著深層原因:經(jīng)過長達20年的高速發(fā)展,電商行業(yè)整體上已步入存量發(fā)展時代,這時候平臺要考慮的是怎么樣最大化存量資源,以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)獲得更多的用戶留存。

從這個角度而言,表面上,各大平臺之間好像已止戰(zhàn)了。但是實際上,新的競爭卻已經(jīng)開始了,只不過之前大家比拼的是GMV和規(guī)模,這次比的卻是質(zhì)量和服務(wù)。

信號二:阿里集團最近發(fā)布公告,董事會已授權(quán)集團管理層向香港聯(lián)合交易所提交申請,將新增香港為主要上市地。

這對于港股來說,這無異于打了一劑強心針!受此消息影響,阿里巴巴港股股價應(yīng)聲大漲,盤中一度漲超6%。市場也預(yù)期,實行雙重主要上市之后,一方面,國際投資將更多配置阿里港股,港股流動性將大大增強;另一方面,阿里港股納入港股通后,內(nèi)地投資者也可以享受更多的紅利。

當(dāng)然,這件事更值得觀察的地方還在于:阿里之后,豈無人乎?比如說,京東。

此前,京東就和阿里一樣,同樣分別在美國和香港完成了IPO。那么就存在著一種可能:如果阿里兩地主要上市的路走通了,不排除京東也會如法炮制,同樣實行兩地主要上市。

總的來說,面對新的形勢,電商巨頭們并沒有消極應(yīng)戰(zhàn),而是在戰(zhàn)略方面上積極進行了調(diào)整和升級。

用張勇在新一年財報發(fā)布后致股東的信中所說的話:堅定信心,積極應(yīng)變,做好自己!

怎么做好自己?“我們必須比這個時代變化得更快,在不確定性陡增的時代,積極尋求真正有價值的變化。”

二、猛回頭,推動實體成大趨勢!

幾天前,權(quán)威大報罕見發(fā)聲:要讓實體店旺起來!這是又一個重要的信號!

我們看到,在這個信號發(fā)出之前,電商巨頭們已經(jīng)提前開始行動了。

比如說,京東。這些年京東最大的變化之一,就是已經(jīng)不再強調(diào)和同行的競爭了,而是埋頭發(fā)展新型實體產(chǎn)業(yè)。

一方面,一向執(zhí)著于以重資產(chǎn)開道的京東物流還在不知疲倦地開倉建倉。如今,在全國稍大一點的小區(qū),都有京東的配置倉,你在京東商城下單后,物品可以從就近的倉庫火速運送到離你最近的配置倉,專區(qū)專人送上門來,這也是京東的配送速度為什么快得這么不可思議的主要原因。

另一方面,就在線上流量逼近頂峰,電商增長變得越來越奢侈時,京東卻一言不合地啟動了新百貨戰(zhàn)略。

怎么看這個新百貨戰(zhàn)略?按官方的解釋,就是對服飾、居家、美妝、運動、奢品鐘表等業(yè)務(wù)的商品與服務(wù)能力深度整合。說得更通俗一點,就是京東開始推動線上線下融合,特別是加速推進實體的發(fā)展。

而京東之所以敢于在這個時候發(fā)動新百貨戰(zhàn)略,和這些年京東在線下的超前布局分不開:不看不知道,一看嚇一跳,僅僅幾年前,你還沒有意識到京東線下實體店的實力。幾年后再看,京東已經(jīng)在全國各地建立了數(shù)以萬計的京東MALL、京東電器超級體驗店、京東家電專賣店、京東電腦數(shù)碼專賣店、京東之家、京東大藥房、七鮮超市、京東便利店、京東京車會……這是京東新百貨戰(zhàn)略的超級資本。

相對京東,阿里巴巴在發(fā)展實體上的力度并不遜色于京東。

早在2017年,阿里巴巴就花了224億港元取得高鑫零售36.16%的股權(quán),當(dāng)時高鑫在中國內(nèi)地開設(shè)有 446 家實體門店,其中最知名的是大潤發(fā)。

在此之前,阿里先期已入股蘇寧、收購銀泰,其中收購銀泰花了53.7 億港元,投資蘇寧花了283 億元。

加上對盒馬、易果生鮮、三江購物、聯(lián)華超市等的投入。也就是說,早在2017年之前,阿里巴巴龐大的實體布局就基本已經(jīng)成形。

所以這些都說明,作為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的電商大佬,京東、阿里們早就預(yù)判到了電商發(fā)展的方向。猛回頭,推動實體發(fā)展,將成為今后一段時間電商發(fā)展的大趨勢!

三、電商即將進入戰(zhàn)略反攻階段!

面對即將到來的電商大變局,國內(nèi)電商這艘航母將怎么調(diào)整航向?

總的來看,萬變不離其蹤,電商未來發(fā)展的路徑,必須和中國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展高度契合。

那么,中國未來將向著什么方向發(fā)展?數(shù)字化、智能化、全球化。只有從這幾個方面深層布局,才有可能迎來電商戰(zhàn)略反攻、實現(xiàn)二次增長的機會!

我們看到,早在2022年初,阿里巴巴就明確了未來三大戰(zhàn)略:消費、云計算和全球化;京東方面,這些年也明顯加快了輸出全球化供應(yīng)鏈解決方案的速度。

2022年,注定將成為電商歷史上具有分水嶺意義的一年。

日后在回憶2022年時,人們可能會發(fā)現(xiàn),表面看上去,這一年的電商層面上似乎有些沉寂,但是實際上,各大平臺都在暗暗積蓄著力量,用心地為未來謀局。而更多的人,則在于無聲處聽驚雷!

當(dāng)越來越多的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不再追求規(guī)模和速度,而是把科技、實體、責(zé)任扛在肩頭時,不用懷疑了:屬于電商的第二個春天,已經(jīng)不遠了!

標簽: 阿里巴巴 我們看到 同比增長

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