環(huán)球關(guān)注：【電商快評(píng)】 阿里生活服務(wù)電商篇：增長(zhǎng)起伏波動(dòng)大 “蟬聯(lián)”多季度“虧損王”

(資料圖)

北京時(shí)間8月4日晚間，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布了截至2022年6月30日止二季度（即2023財(cái)年第一季度）財(cái)報(bào)（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：https://www.100ec.cn/zt/albbcb/ ），也披露了生活服務(wù)電商相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)（主要包括餐飲+即時(shí)零售平臺(tái)：餓了么，在線旅游平臺(tái)：飛豬，移動(dòng)出行平臺(tái)：高德，生鮮到家平臺(tái)：淘鮮達(dá)）。

觀點(diǎn)一：營(yíng)收增長(zhǎng)起伏波動(dòng)大 韌性略顯不足

對(duì)此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰表示，在本季度，生活服務(wù)電商板塊為阿里集團(tuán)貢獻(xiàn)了106.32億元（幣種：人民幣，以下同）的營(yíng)收，占整體營(yíng)收的5.17%。其增速（5%）是阿里在本季度所有業(yè)務(wù)中排名第二，但從縱向來(lái)看，阿里生活服務(wù)電商的營(yíng)收增長(zhǎng)起伏波動(dòng)較大（上季度為29%），說明其受外部環(huán)境影響較大，業(yè)務(wù)發(fā)展韌性略顯不足。觀點(diǎn)二：虧損收窄 依舊為業(yè)務(wù)“虧損之王”

陳禮騰表示，本季度阿里生活服務(wù)電商的經(jīng)調(diào)整EBITA虧損為30.44億元，同比去年同期虧損47.7億元同比下降36.1%。但還是成為阿里虧損最多的業(yè)務(wù)板塊，且多季度蟬聯(lián)“虧損王”。對(duì)比美團(tuán)，2022年第一季度，美團(tuán)餐飲外賣分部收入同比增長(zhǎng)17.4%至人民幣242億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)溢利16億元，同比增加41.3%。

陳禮騰進(jìn)而表示，阿里生活服務(wù)電商面臨著多方位的競(jìng)爭(zhēng)。首先，是和美團(tuán)的全方位競(jìng)爭(zhēng)（餓了么對(duì)標(biāo)美團(tuán)外賣、淘鮮達(dá)對(duì)標(biāo)美團(tuán)買菜，高德對(duì)標(biāo)美團(tuán)打車，飛豬對(duì)標(biāo)美團(tuán)旅行）。其次，阿里生活服務(wù)電商還面臨著攜程、去哪兒、達(dá)達(dá)、百度地圖、滴滴出行等垂直競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。另外，2020年以來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)、快手也在不斷加大在生活服務(wù)電商領(lǐng)域的布局。多方高壓之下，阿里生活服務(wù)電商的崛起之路尚遠(yuǎn)。

觀點(diǎn)三：成本優(yōu)化 阿里走向存量競(jìng)爭(zhēng)

該季度，阿里通過優(yōu)化用戶獲取的投入及降低每單派送成本，加上平均訂單金額同比提升，使得餓了么的單位經(jīng)濟(jì)效益有所增長(zhǎng)。陳禮騰認(rèn)為，阿里巴巴集團(tuán)多個(gè)板塊已從關(guān)注規(guī)模轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng)。“降本增效”成為其今年以來(lái)以及未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的重要任務(wù)。而隨著外部環(huán)境的變化以及企業(yè)發(fā)展遇到階段性瓶頸，包括騰訊、京東、美團(tuán)等一眾頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也逐漸從追求的高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。

標(biāo)簽： 生活服務(wù) 阿里巴巴 外部環(huán)境