陜西省計(jì)量院開展“質(zhì)量體系管理強(qiáng)化提升”專項(xiàng)活動(dòng)

中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 2月10日至25日，陜西省計(jì)量院在全院范圍內(nèi)組織開展了為期半個(gè)月的“質(zhì)量體系管理強(qiáng)化提升”專項(xiàng)活動(dòng)。

為扎實(shí)開展好本次活動(dòng)，省計(jì)量院成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了全院總動(dòng)員，安排部署和統(tǒng)籌推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程，要求通過本次活動(dòng)提高全院干部職工的質(zhì)量意識(shí)，牢把證書質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)守質(zhì)量報(bào)告紅線，降低質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)。

活動(dòng)共分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段為學(xué)習(xí)宣貫及自查改進(jìn)階段（2月10日至20日）， 全院各部門及計(jì)量研究所針對(duì)活動(dòng)方案提出的3類19項(xiàng)質(zhì)量體系文件進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)和討論，并對(duì)體系管理運(yùn)行方面存在的問題和漏洞進(jìn)行全方位分析，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了自查自改。

第二個(gè)階段為檢查督導(dǎo)階段（2月21日至22日），院成立了檢查督導(dǎo)組，檢查督導(dǎo)活動(dòng)實(shí)施的具體過程，隨機(jī)對(duì)全院6個(gè)部門和計(jì)量所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和提問，通過對(duì)人員的提問，了解學(xué)習(xí)效果。檢查督導(dǎo)組下分4個(gè)小組，對(duì)涉及的16個(gè)體系相關(guān)部門和計(jì)量所進(jìn)行了14個(gè)方面的現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，采取整體檢查、隨機(jī)抽查、調(diào)研訪談，隨機(jī)提問等方式對(duì)近百名一線檢測(cè)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問。通過監(jiān)督檢查，為相關(guān)部門和計(jì)量所梳理質(zhì)量體系運(yùn)行方面存在的漏洞，并提出了指導(dǎo)意見。

第三個(gè)階段為總結(jié)整改階段（2月23日至25日）。督導(dǎo)檢查完畢后，各督導(dǎo)檢查小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了梳理總結(jié)，提出全院質(zhì)量體系運(yùn)行相關(guān)問題45項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)幫助解決體系運(yùn)行中的疑惑問題21個(gè)。同時(shí)，各部門和計(jì)量所對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行分析歸納，并對(duì)本部門質(zhì)量體系運(yùn)行能力進(jìn)行了認(rèn)真思考，對(duì)存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了逐一的排查、分析和探討，降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

通過本次活動(dòng)，全院干部職工對(duì)省計(jì)量院的質(zhì)量管理體系有了全方位的了解和學(xué)習(xí)。參與體系運(yùn)作過程的每一位人員積極對(duì)照學(xué)習(xí)成果，改進(jìn)現(xiàn)有過程記錄，并能夠在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行。在本次活動(dòng)取得的階段性成果的基礎(chǔ)上，省計(jì)量院干部職工將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化問題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好整改落實(shí)，確保取得實(shí)效，使管理體系得到持續(xù)向好改進(jìn)。

（來源：陜西省市場(chǎng)監(jiān)管局）

標(biāo)簽： 質(zhì)量體系 干部職工 本次活動(dòng)