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阿拉?。骸?023年H1小程序白皮書》(節(jié)選)

時間:2023-08-02 12:00:15    來源:網(wǎng)經(jīng)社    

2023 年已經(jīng)過半,又到了阿拉丁發(fā)布小程序白皮書的時間。回首過去的 6 個月,你認(rèn)為小程序互聯(lián)網(wǎng)最大的變化在哪里?有哪些值得關(guān)注的行業(yè)大事?又有哪些領(lǐng)域誕生黑馬?阿拉丁研究院的這份報告將與你一起盤點與發(fā)現(xiàn)。

拆墻互通,趨同發(fā)展


【資料圖】

小程序互聯(lián)網(wǎng)形成

跨生態(tài)、同方向、雙巨頭局面

繼 2022 年開啟探索之后,生態(tài)開放在 2023 年進(jìn)一步加速,合作焦點也從小程序入駐向營銷服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等多種形式拓展。今年 “618” 期間,微信首次支持朋友圈廣告一跳直達(dá)淘寶 APP;7 月支付寶" target="_blank">支付寶與快手圍繞“支付寶紅包碼”發(fā)起“小店人氣王 PK 賽” ,通過打造全站話題事件輻射小微商家。

另一方面,平臺在競爭與發(fā)展中形成了對生態(tài)框架的階段性共識——社交、短視頻/直播、本地生活這個“鐵三角組合”既迎合了當(dāng)前用戶喜好,又兼顧趣味性和商業(yè)能力,成為留住用戶、促進(jìn)活躍和轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。這個共同的方向無疑為小程序生態(tài)帶來了一個可對比的新視角。

阿拉丁研究院認(rèn)為,良好的生態(tài)至少包括四個要素:一定規(guī)模的用戶體量、有交易能力和增長潛力的商業(yè)環(huán)境、與生態(tài)建設(shè)相輔相成的服務(wù)商以及滿足用戶需求的豐富的行業(yè)結(jié)構(gòu)。基于這四個維度建立的“小程序互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)評分”模型顯示,目前小程序生態(tài)已經(jīng)形成“微信 + 支付寶”雙巨頭局面。其中支付寶近一年來增長明顯,小程序 GMV 同比增長 49.2%,小程序開發(fā)者同比增長近 20%,處于高速發(fā)展水平。

圖:阿拉丁研究院小程序生態(tài)評分

小程序成為全域業(yè)務(wù)關(guān)鍵樞紐

激發(fā)品牌多平臺布局

平臺多巨頭入駐趨勢

從小程序開發(fā)者、品牌商家側(cè)來看,盡管小程序生態(tài)建設(shè)方向趨同,但是在平臺屬性、核心業(yè)務(wù)和用戶價值方面仍然各具優(yōu)勢,比如同為社交,微信是“國民級”社交應(yīng)用,擁有龐大的、強粘性但是特征分散的用戶群體。小紅書強調(diào)興趣社交,反而在某些品類上客群更加集中。美團(tuán)的生活服務(wù)應(yīng)用具有強工具屬性,用戶使用目的明確。支付寶打造的場景化服務(wù)不僅提升公域效能,而且精準(zhǔn)助力商家私域增長。

在公私域聯(lián)動已經(jīng)成為行業(yè)共識的今天,支付寶繼續(xù)深化公私域開放,根據(jù)細(xì)分服務(wù)和特定人群構(gòu)建了醫(yī)療健康、出行、會員等多個公域場景,幫助商家更精準(zhǔn)、高效地獲取和運營用戶。

如今小程序已經(jīng)成為全域業(yè)務(wù)的關(guān)鍵樞紐,品牌商家傾向于多平臺布局,今年頭部商家加速入駐支付寶小程序。據(jù)阿拉丁小程序數(shù)據(jù)庫測算顯示,電商、本地生活、交通出行、內(nèi)容、OTA、教育等 12 大核心行業(yè)的 88% 商家均已入駐支付寶。頭部商家的入駐形成了帶動效應(yīng),豐富的行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步推動生態(tài)發(fā)展,形成自發(fā)循環(huán)。

圖:支付寶加速互聯(lián)互通開放,頭部平臺加速入駐

阿拉丁指數(shù)百強平均更替率 15%

網(wǎng)絡(luò)購物負(fù)重前行

生活服務(wù)、工具有提升趨勢

2023 年 H1 阿拉丁指數(shù) TOP1000 均值達(dá)到 5539 分,7000-8000 分段和 3000 以下分段比例增長。5000 分段是大多數(shù)行業(yè)的集中區(qū)間,而 6000 分段則是小程序向上突破的關(guān)鍵區(qū)間。

圖:阿拉丁指數(shù)分布

百強榜單平均更替率達(dá)到 15%,呈現(xiàn)從年初到年中逐漸放緩的趨勢,上榜門檻也是高開低走。H1 累計入榜小程序 143 個,41.3% 持續(xù)在榜;生活服務(wù)、工具小程序入榜比例提升,與網(wǎng)絡(luò)購物、餐飲、線下零售累計占比達(dá)到 80%。

圖:阿拉丁指數(shù) TOP100 盤點

網(wǎng)絡(luò)購物小程序進(jìn)入 TOP1000 和 TOP100 的數(shù)量分別為 150 個和 29 個,同比分別下降 0.1% 和 9.4%。穩(wěn)定的更替率和持續(xù)下降的上榜門檻反映了市場環(huán)境和商業(yè)目標(biāo)雙重壓力;線下零售小程序相對樂觀,雖然用戶規(guī)模波動,但次均使用時長逐漸增長,結(jié)合入口情況來看,私域和社交裂變?nèi)匀皇蔷€下零售小程序的關(guān)鍵獲客渠道之一;生活服務(wù)小程序進(jìn)一步發(fā)展,在 TOP1000 中的平均指數(shù)和入榜數(shù)量雙雙增長。

隨著用戶使用習(xí)慣沉淀,小程序的使用次數(shù)趨向穩(wěn)定,使用時長持續(xù)增長。社交關(guān)系、廣告投放和視頻號仍然是新用戶的重要入口,老用戶對企業(yè)微信、卡券、模版消息等營銷形式興趣濃厚。

生態(tài)共建邁向新標(biāo)準(zhǔn)

大健康、旅游、影音

和垂類行業(yè)機會涌現(xiàn)

下半年小程序互聯(lián)網(wǎng)會發(fā)生哪些變化?有沒有值得期待的表現(xiàn)和機會?

首先是小程序生態(tài)的趨同發(fā)展將推動各大平臺進(jìn)入更全面的競賽。阿拉丁研究院認(rèn)為這是一場重要的考驗,圍繞規(guī)模、建設(shè)、開放、商業(yè) 4 個維度的 12 個指標(biāo)將從用戶需求和使用、場景挖掘與支持、參與者意愿和熱情、優(yōu)勢業(yè)務(wù)的驅(qū)動能力等方面綜合考察和論證“生態(tài)”的自驅(qū)發(fā)展能力,平臺將接受更高一級的挑戰(zhàn)——在全局統(tǒng)籌下進(jìn)一步激發(fā)開發(fā)者、品牌商家、服務(wù)方的潛能,協(xié)同各方建設(shè)一個自驅(qū)發(fā)展、共享共建的服務(wù)體系。

圖:阿拉丁研究院“小程序互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)評價方案”

市場對小程序的經(jīng)濟(jì)價值與社會價值達(dá)到前所未有的高度。無論是從 0 到 1 扎根生態(tài),面向全域發(fā)展還是商業(yè)變現(xiàn)落地,小程序都已經(jīng)成為首選載體,在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營攻堅、全域運營中肩挑重任,嶄露頭角。

在行業(yè)與賽道選擇上,生活服務(wù)、工具類小程序?qū)⒉饺胄碌陌l(fā)展階段,下半年有望出現(xiàn)更多阿拉丁指數(shù)百強;大健康、旅游市場仍然有大量空白。社交、影音小程序用戶使用時長呈現(xiàn)增長趨勢,出行、母嬰等垂類行業(yè)小程序用戶規(guī)模也有一定幅度的上揚,這些數(shù)據(jù)變化值得關(guān)注。

圖:阿拉丁指數(shù)行業(yè)能量圖

通過小程序?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的案例也將越來越多。阿拉丁研究院通過梳理發(fā)現(xiàn),挖掘細(xì)分領(lǐng)域、解決市場需求和抓住社會熱點這三個方向上都有不少成功案例?;ヂ?lián)網(wǎng)自誕生之日起就是一個持續(xù)創(chuàng)新的領(lǐng)地,小程序作為當(dāng)前領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的工具和載體,也必將釋放更多能量。讓我們繼續(xù)勇敢前行,奔赴美好未來吧!

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