年會(huì)到底應(yīng)該怎么辦？尊重員工才能贏得員工認(rèn)同

歲末年初，年度流行語、年度詞的盤點(diǎn)頻繁出現(xiàn)于各類榜單。不過，年年歲歲花相似，要問職場(chǎng)人最怕看到哪個(gè)字，開會(huì)的“會(huì)”字必定高居榜首。

晨會(huì)、晚會(huì)、周例會(huì)、月度會(huì)、報(bào)告會(huì)、交流會(huì)、通氣會(huì)……開完全員會(huì)還有小組會(huì)，那真是會(huì)又生會(huì)，子子孫孫無窮盡也。眼見春節(jié)假期臨近，有望游出“會(huì)海”的打工人，等來的卻很可能是終極“社死”現(xiàn)場(chǎng)——年會(huì)。

作為資深職場(chǎng)人，我對(duì)年會(huì)這個(gè)詞的組成很有意見。明明與“年”相關(guān)的詞都特別美好，例如新年、年假、年貨、過年，實(shí)在不行來份年糕，也足以讓人滿足口腹之欲啊!為什么非把“年”與“會(huì)”組合在一起呢?

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有人提問：“為什么有些人不想?yún)⒓庸灸陼?huì)?”高贊回答道出不少人欲語還休的心里話——被迫演節(jié)目，彩排趕通宵;節(jié)目很三俗，獎(jiǎng)品抽不到;輪流表忠心，人人喊口號(hào);喝酒要陪好，整程陪著鬧……

前幾年，年會(huì)低俗之風(fēng)一度甚囂塵上。南昌某家公司的年會(huì)為了輸出“狼性文化”，在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)讓所有員工兩兩對(duì)跪、互扇耳光。此處，必須借李安導(dǎo)演的表情包一用——“我看不懂，但我大受震撼。”借年會(huì)之際，逼員工扮丑，這不是什么公司文化，這是公司沒文化。

更有甚者，一些公司年會(huì)中設(shè)計(jì)了性暗示意味很強(qiáng)的游戲環(huán)節(jié)。個(gè)別油膩領(lǐng)導(dǎo)借機(jī)占小便宜，對(duì)女員工上下其手。讓節(jié)操碎一地的年會(huì)，究竟?jié)M足了誰的惡趣味?

有人說：“好公司的年會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)扮丑娛樂員工，差的公司是員工扮丑娛樂領(lǐng)導(dǎo)。”這句話其實(shí)只說對(duì)了一半，成功的年會(huì)并非扮丑才能辦好，關(guān)鍵是要認(rèn)清楚“誰是主角”。只有抓住了核心矛盾，年會(huì)才不會(huì)變成員工的負(fù)累。

其實(shí)，年會(huì)到底該誰說了算?年會(huì)到底應(yīng)該怎么辦?問題的答案都很明了，那就是盡可能地征求員工意見，拒絕領(lǐng)導(dǎo)們一廂情愿，尋找打工人對(duì)年會(huì)認(rèn)同的最大公約數(shù)——如果多數(shù)員工想要運(yùn)動(dòng)放松，那策劃冰雪運(yùn)動(dòng)或是戶外團(tuán)建的選擇都不錯(cuò);如果年輕員工占多數(shù)，來一場(chǎng)劇本殺主題的年會(huì)，不失為創(chuàng)新之舉;如果已婚已育的員工居多，公司埋單定下親子酒店，也能贏得歡迎……千言萬語匯成一句話，年會(huì)想辦好，站在員工的角度出發(fā)，一定錯(cuò)不了。

也許有人會(huì)說，最近“奇葩年會(huì)”的新聞似乎越來越少。這是公司“卷不動(dòng)”了，還是員工用腳對(duì)“年會(huì)惡搞”投票?在筆者看來，對(duì)“卷”說不，既是尊重員工的表現(xiàn)，更是企業(yè)文化日臻務(wù)實(shí)成熟的象征。

現(xiàn)實(shí)中，不少年會(huì)悄然實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”，也贏得員工一片叫好。例如，疫情以來，一些年會(huì)從線下搬到了線上，辦起了“云年會(huì)”。在虛擬時(shí)空里，人和人的距離反而貼得更近了，因?yàn)樯倭死瓑讯∈奖硌?，但該有的豐厚福利獎(jiǎng)品并未縮水。

多些關(guān)心少些折騰、多發(fā)福利少畫“大餅”，不管是年會(huì)還是其他形式，尊重員工才能贏得員工認(rèn)同。與此同時(shí)，想要提升企業(yè)凝聚力，靠的也絕非一兩次年會(huì)的“表演”，而是真正將尊重二字融入企業(yè)文化，讓每一位員工都能在工位小舞臺(tái)上“自信放光芒”。(白晶晶)

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