資訊：最新新員工入職領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架(3篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

(資料圖片僅供參考)

新員工入職領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架篇一

大家上午好!

我是金經(jīng)理.黃金的金.愛(ài)錢(qián)的朋友想必不陌生.

非常歡迎各位加入到威贏公司來(lái)。昨天,大家通過(guò)人事部一天的的培訓(xùn),對(duì)公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化，公司的管理組織框架的講解，對(duì)廠區(qū)及生活區(qū)的參觀,相信大家對(duì)威贏有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，一定能更快更好地融入到我們這個(gè)大家庭里來(lái)。

今天借這個(gè)機(jī)會(huì)我和大家更多的是分享一下我在威贏工作的感受和體會(huì)，借以給你們今后的工作提一些我的建議。

威贏是一家以人為主的公司,你們加入威贏不只是加入一個(gè)公司,而是加入一個(gè)目標(biāo).今天的威贏已經(jīng)正在走向成熟，充滿了活力和朝氣，目前是世界上唯一一家充滿活力的高爾夫用品有限公司，新產(chǎn)品不斷開(kāi)發(fā)并得到市場(chǎng)認(rèn)可,在未來(lái)的3-5年有獨(dú)占全球業(yè)界的計(jì)劃。威贏正在積極拓展中國(guó)市場(chǎng)，在向一流的高爾夫公司而努力!為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。今天在座的你們盡管進(jìn)威贏時(shí)間不長(zhǎng)，可能還沒(méi)有很好地體會(huì)到公司到底是個(gè)什么樣的公司，不過(guò)沒(méi)關(guān)系,我可用13年的成長(zhǎng)經(jīng)歷并付責(zé)任的告訴大家，你們來(lái)對(duì)公司了，寫(xiě)信回去告訴你爸爸媽媽?zhuān)疫M(jìn)了一家非常好的公司!

威贏是一個(gè)只要你想干，有能力干好，就會(huì)給平臺(tái)，給機(jī)會(huì)的一家好企業(yè)，未來(lái)的3-5年你能不能有所建樹(shù)關(guān)鍵在于你自己。

當(dāng)然公司的責(zé)任和義務(wù)就是幫助大家一起成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌!

目前公司在積極外拓的過(guò)程中，人才是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以加大對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對(duì)在座的各位來(lái)說(shuō)，今天的培訓(xùn)你能感悟多少是非常重要的!

今天你們站在同一起跑線上，但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出，也必然會(huì)有人跟不上公司發(fā)展的步伐，大家應(yīng)該了解公司有嚴(yán)格的管理制度，有績(jī)效考核體系，所以大家要盡快學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)，這對(duì)大家都是一視同仁的。

下面我對(duì)大家提一些建議：

一、主動(dòng)融入，盡快適應(yīng)?；ハ嘧鹬?互相注重禮節(jié),說(shuō)聲:早安,您好,謝謝

二、樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。

三、重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

四、要有團(tuán)隊(duì)合作精神

五、要有一顆感恩的心。威贏五大信條,你們有時(shí)間可以多多去休會(huì).

六，要有理想和行動(dòng)

七、做人要誠(chéng)信對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)

八、人品和業(yè)績(jī)

公司發(fā)展的空間很大，機(jī)會(huì)很多，所以大家一定要好好把握現(xiàn)在，我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力!

新員工入職領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家早上好!首先我代表~~醫(yī)院全體員工歡迎各位新員工的到來(lái)，歡迎大家加盟~~醫(yī)院，共謀~~醫(yī)院發(fā)展大計(jì)。~~醫(yī)院是一個(gè)和睦的大家庭，你們的到來(lái)又給這個(gè)大家庭注入了新鮮的血液，增添了一份生機(jī)，希望大家盡快融入這個(gè)集體，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和個(gè)人抱負(fù)，推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

~~醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、急救于一體的現(xiàn)代化三級(jí)綜合醫(yī)院?，F(xiàn)為~~~、~~~、~~業(yè)務(wù)協(xié)作醫(yī)院，是全省縣區(qū)級(jí)醫(yī)院中唯一一家三級(jí)綜合醫(yī)院?，F(xiàn)有職工951人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員616人，高級(jí)技術(shù)人員61人，有研究生和在讀研究生55人。護(hù)士人，護(hù)師人，主管護(hù)師人，開(kāi)設(shè)病床710張，年門(mén)診42萬(wàn)人次，年住院1.9萬(wàn)人次，完成手術(shù)4900例，承擔(dān)著武威200多萬(wàn)人民群眾的健康保障重任。護(hù)理工作艱苦而平凡，護(hù)理崗位光榮而高尚，護(hù)理工作者擔(dān)負(fù)著救死扶傷，保障人民健康的重大使命，在醫(yī)院改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中付出了艱辛勞動(dòng)，作出了突出貢獻(xiàn)，是醫(yī)苑最美麗的風(fēng)景線。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)一步深化，護(hù)理工作和廣大的護(hù)士姐妹在醫(yī)療衛(wèi)生工作中任重道遠(yuǎn)，必將發(fā)揮更加重大的作用。借此機(jī)會(huì)，我對(duì)即將走上醫(yī)院護(hù)理崗位的新護(hù)士提幾點(diǎn)要求和希望。

一要充分認(rèn)識(shí)服務(wù)在醫(yī)療中的重要作用。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、人們對(duì)健康需求的提高，“服務(wù)”已成為現(xiàn)代醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下,競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵就是服務(wù)。因?yàn)獒t(yī)院是一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，醫(yī)護(hù)人員是醫(yī)療服務(wù)的主體，這就要求醫(yī)護(hù)工作者除技術(shù)之外,還必須有高度的責(zé)任心和同情心,要以病人為中心。盡可能滿足病人的合理化需求,堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,一切從病人的需要出發(fā),想病人所想,急病人所急,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,變“病人等我”為“我迎病人”。

二要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。使人性化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念深刻地融入人心,成為每一個(gè)員工的自覺(jué)行為,堅(jiān)持“以管理為中心”，努力做到“以一流的質(zhì)量使病人放心,一流的服務(wù)使病人稱(chēng)心,一流的環(huán)境讓病人舒心”;要從服務(wù)的深度和廣度入手,挖掘潛在服務(wù)、完善適時(shí)服務(wù)、拓展延伸服務(wù)。

三要用心感知，主動(dòng)服務(wù)。醫(yī)護(hù)人員要不斷進(jìn)行換位思考,充分考慮病人的感受，充分尊重和理解病人的需求,視病人為親人,要主動(dòng)與病人溝通,以了解病人的家庭情況、生活習(xí)慣和心理狀況。要結(jié)合科室的特點(diǎn)，根據(jù)病人的社會(huì)經(jīng)歷、文化程度、疾病種類(lèi)和病情嚴(yán)重程度進(jìn)行一些格具特色的個(gè)性化服務(wù)。

四要在細(xì)微之處下工夫。護(hù)理人員要注重護(hù)理環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，在細(xì)微處下工夫。從技術(shù)、操作、語(yǔ)言、形體等各方面加強(qiáng)自身素質(zhì),精練技術(shù),不斷完善自我,將端莊的儀表、美好的語(yǔ)言、得體的行為、精湛的技術(shù)體現(xiàn)在為病人提供的人性化服務(wù)中。

五要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要向書(shū)本學(xué)習(xí)，向老師學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理操作規(guī)范，從各方面磨練自己，提高為病人服務(wù)的能力和水平。

希望各位新員工牢固樹(shù)立“尊重生命、敬畏生命”的人性化服務(wù)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)觀念，創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，注重護(hù)理禮儀形象，規(guī)范護(hù)理操作流程，主動(dòng)服務(wù)，熱情服務(wù)，全面提高護(hù)理質(zhì)量，讓患者在~~醫(yī)院真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、人性化護(hù)理服務(wù)，為保障人民群眾的健康、促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

衷心祝愿各位新員工在~~醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步，工作順利，身體健康!謝謝大家!

新員工入職領(lǐng)導(dǎo)講話稿框架篇三

這一段來(lái)，我們引進(jìn)了一批中高級(jí)人才和一批基層員工，添人進(jìn)口歷來(lái)是興旺發(fā)達(dá)象征?，F(xiàn)在各系統(tǒng)的人才全部配置齊全，管理高管也基本到位。應(yīng)該說(shuō)公司又步入了一個(gè)新的發(fā)展高峰，平臺(tái)越搭越大，給每個(gè)新人都預(yù)備了極大的發(fā)展空間，也給予了老員工以學(xué)習(xí)、提升、成長(zhǎng)的時(shí)間，只要是有潛力的人，發(fā)展空間同樣是無(wú)限的，只看每個(gè)人的努力、智慧和態(tài)度。

今天新老員工聚集一堂，我的第一感受是：我為老員工而自豪，在沒(méi)有這些新人到來(lái)之前，我們已經(jīng)把公司干到了同行中國(guó)第一、世界第二。我們的核心技術(shù)、創(chuàng)新能力、信息化管理、企業(yè)文化、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、規(guī)?；a(chǎn)、團(tuán)隊(duì)士氣無(wú)不走到了最前頭、成為深圳制造業(yè)的典范。我們給全員辦保險(xiǎn)，有2個(gè)職工食堂競(jìng)爭(zhēng)為員工服務(wù)，有3部專(zhuān)線接勤車(chē)，有多功能培訓(xùn)廳和每月組織各種新穎文化活動(dòng)：詩(shī)歌比賽、月明星郊游、生日會(huì)、卡拉ok、交際舞及黨團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)等。我們實(shí)行年薪制，平時(shí)有月薪，年底有獎(jiǎng)金，長(zhǎng)期規(guī)劃有發(fā)展基金，共投共贏，長(zhǎng)期積累。我們?yōu)閱T工體檢、調(diào)戶口、辦入學(xué)，開(kāi)辟各種成長(zhǎng)、就業(yè)、發(fā)展平臺(tái)，讓員工發(fā)揮才干，有話可說(shuō)，有理可訴：知心大姐、心理熱線、投訴郵箱、總裁信箱、改革立項(xiàng)、創(chuàng)造發(fā)明、能者多勞多得我們創(chuàng)造了員工以廠為家，共創(chuàng)共贏的良好局面。

又比如內(nèi)部市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)火熱;有償服務(wù)，獨(dú)立生存，鍛造了我們真正的生存能力。我們?cè)诓粩喔母镏猩妫谏嬷袆?chuàng)新。組織建設(shè)就是我們發(fā)展的見(jiàn)證，招來(lái)這么多新中高層，但是原班人馬不是離職了、走了，而是都健在。有的上升到了企管委，有的異動(dòng)到了大部門(mén)，有的是代理狀況、副職狀況，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，但正是我們這些老人頂起了發(fā)展的重任。把公司干到今天這樣，無(wú)不盡力，無(wú)不有功，又無(wú)不以寬廣的胸懷，設(shè)計(jì)新崗位，歡迎新伙伴的加入。所以現(xiàn)在應(yīng)為我們的老員工、老領(lǐng)導(dǎo)喝采，讓我們?yōu)樽约汗钠鹫苼?lái)

我還要告訴老員工，老領(lǐng)導(dǎo)們，我們的肩上并沒(méi)有卸下重托，包括我和周總，新的使命，永遠(yuǎn)都是剛剛才開(kāi)始，扮好我們每一個(gè)人新的角色屬于自己的那個(gè)角色還任重而道遠(yuǎn)。大家要攜起手來(lái)，繼往開(kāi)來(lái)，合眾之力，才能把公司推向一個(gè)新的發(fā)展高峰。

每個(gè)進(jìn)來(lái)的新人，也無(wú)不事先了解了沃爾，打聽(tīng)了沃爾，看網(wǎng)站為沃爾的文化叫好，為沃爾的發(fā)展興奮，為沃爾的思想所感動(dòng)，為沃爾有周總這樣的發(fā)展規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)人而充滿希望，每一個(gè)新伙伴(中高層經(jīng)理、副總)都帶著最誠(chéng)摯的態(tài)度，愿一生與沃爾結(jié)盟，共創(chuàng)事業(yè)，共展宏圖。那么讓我們的老員工以最熱烈的掌聲歡迎他們的加盟，新員工也鼓起掌來(lái)，為自己喝彩吧，你們是幸運(yùn)的，你們是優(yōu)秀的，你是有眼力的

我還要告訴新員工，對(duì)你們的第一個(gè)考驗(yàn)是意志、是情商。你們有精湛的專(zhuān)業(yè)水平或理論水平，但是這不代表你能開(kāi)展好一項(xiàng)工作，更不代表你能帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要記住你們是管理者(不是工程師、會(huì)計(jì)師)。首先你們要融入團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是有靈魂的，你們能不能抓住大家的思想、解決員工的問(wèn)題(生活、工作)，能給員工做主，又能給員工服務(wù)，能培訓(xùn)員工，以能提升員工，才是好領(lǐng)導(dǎo)。不能一個(gè)人逞強(qiáng)，不能一個(gè)人爭(zhēng)強(qiáng)好勝，團(tuán)隊(duì)成功、勝利才是你的成功、勝利。你們能不能想公司之所想，急公司之所急，處處表現(xiàn)主人翁的精神，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，努力創(chuàng)造集體財(cái)富最大化才是公司的好干部。所有技術(shù)、理論都是你們的工具，同9000、erp技術(shù)一樣，唯有你們的態(tài)度與激情才是最關(guān)鍵的。所以，每一個(gè)人都是一樣，工作經(jīng)驗(yàn)并不是最重要的，你的晉升、發(fā)展或者是能不能留

下來(lái)，全因?yàn)槟愕膽B(tài)度與激情。什么態(tài)度?就是對(duì)員工的高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，對(duì)公司的高度的責(zé)任的態(tài)度;什么激情，就是飽滿的工作熱情，堅(jiān)忍不拔，遇到困難挫折，不氣不餒、不抱怨、不等待，一直求到解決為止，就是開(kāi)始說(shuō)的意志與情商。

任何成功都來(lái)之不易，任何人都不能完美無(wú)缺，任何國(guó)家都有棘手和有待解決的問(wèn)題，任何家庭都有令人操心和不滿足的事情，公司是一個(gè)單位，同樣有著這樣、那樣的不足和需要改善的地方，需要我們每個(gè)人要做的就是盡力改善、添磚加瓦，而不是你泄一口氣，他鄙視一語(yǔ)。從進(jìn)入沃爾的這天起，沃爾的榮辱就與你們每個(gè)人息息相關(guān)了。

那么進(jìn)來(lái)這么多新人要干什么，是要把沃爾推向一個(gè)更高峰，否則，我們這些老人既然都已很能干了，都干起來(lái)了，為什么還叫別人來(lái)干?就是因?yàn)槲譅栐陲w速發(fā)展，它的未來(lái)不是僅有原班人馬就能繼續(xù)挑起來(lái)的。

所以我們?nèi)w沃爾人一定胸懷遠(yuǎn)大，披荊斬棘去開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，秉承我們的十大精神，追求第一、榮辱與共，攜同新加盟的沃爾人共同創(chuàng)造一個(gè)美好、輝煌的未來(lái)!

標(biāo)簽： 公司發(fā)展 服務(wù)理念 醫(yī)護(hù)人員