每日熱議!紅杉中國:《2022企業(yè)數(shù)字化指南》（摘要）

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在降本、增收、提效的多重目標(biāo)面前，越來越多的企業(yè)選擇將數(shù)字化融入價值觀，開展數(shù)字化實踐，全行業(yè)已經(jīng)進入數(shù)字化全面發(fā)展的新時期。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不但幫助企業(yè)解決實際運營中的難點痛點，而且結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)形成新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，助力企業(yè)多元化經(jīng)營、跨界經(jīng)營，增強企業(yè)核心競爭力。

當(dāng)企業(yè)的數(shù)字化升級、轉(zhuǎn)型成為了共識，下一個問題擺上臺面，如何成功將數(shù)字化戰(zhàn)略落地？

此前，紅杉中國首次發(fā)起面向國內(nèi)廣泛行業(yè)的CIO（首席信息官）群體調(diào)研，并發(fā)布了一份《企業(yè)數(shù)字化年度指南》。

2022年我們訪談73家企業(yè)數(shù)字化負(fù)責(zé)人，并更新發(fā)布了《2022企業(yè)數(shù)字化指南》（簡稱《指南》）。我們發(fā)現(xiàn)，大家深刻認(rèn)識企業(yè)業(yè)務(wù)變化的同時，也在深入討論如何利用數(shù)字化和科技支持企業(yè)的生存和發(fā)展。盡管如此，不少企業(yè)對科技和數(shù)字化的認(rèn)識還存在很多誤區(qū)，實踐工作中經(jīng)常出現(xiàn)底層邏輯和目標(biāo)的錯位。企業(yè)管理者對數(shù)字化的認(rèn)知，是影響數(shù)字化成效的關(guān)鍵因素。

標(biāo)簽： 關(guān)鍵因素 全面發(fā)展