“紹鴨”共富工坊 小鴨子孵出大產(chǎn)業(yè)

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近年來，浙江省紹興市越城區(qū)東湖街道黨工委通過整合多方資源，大力推進“共富工坊”建設，探索建立“黨支部＋社會組織＋企業(yè)＋就業(yè)群體”的黨建聯(lián)建運營機制，涵蓋水產(chǎn)、禽業(yè)、種植、文具等產(chǎn)業(yè)，有效吸收農(nóng)村剩余勞動力99人，其中低收入農(nóng)戶人數(shù)26人，村集體年均增收92萬元，為實現(xiàn)整體共富貢獻東湖力量。走進紹興咸亨紹鴨育種有限公司（原種場），一只只麻鴨歡快地在水面游動，構建出鄉(xiāng)美民富的共富圖景。

基地變工坊，拓寬群眾致富路

越城區(qū)東湖街道黨工委持續(xù)深入推進黨建引領“共富工坊”建設，探索走出一條產(chǎn)業(yè)為基、村企聯(lián)動、多方共贏的融合協(xié)調(diào)發(fā)展共富新路徑。在街道黨工委的領導下，作為我國目前最大的紹興鴨及鴨產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售企業(yè)之一，紹興咸亨紹鴨育種有限公司（原種場）主動融入共富工坊示范建設，與紹興市紹鴨禽業(yè)專業(yè)合作社攜手打造共富工坊，占地近500畝，推廣帶動吸收勞動力3000余人次，存欄紹興鴨種鴨4萬余羽，聯(lián)結超1500戶農(nóng)戶通過養(yǎng)鴨實現(xiàn)快速致富。

管帶幫結合，跑出共富加速度

共富工坊根據(jù)實際情況，采用以養(yǎng)鴨農(nóng)戶為主體，家庭經(jīng)營為基礎的“公司+基地+農(nóng)戶”模式，通過與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結機制，對訂單農(nóng)戶做到四統(tǒng)一，即統(tǒng)一供種，統(tǒng)一供料、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一回收產(chǎn)品，并開展紹興鴨產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務，為養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)經(jīng)營中的技術難點和熱點，引導養(yǎng)殖戶走“高效、優(yōu)質(zhì)”之路。全年發(fā)放鴨苗200萬羽以上，累計可為養(yǎng)殖農(nóng)戶推廣5000萬羽商品鴨苗，以平均每羽比原地原有當家品種增加產(chǎn)蛋1KG計算，可年新增養(yǎng)殖農(nóng)戶經(jīng)濟效益5億元。

產(chǎn)學研協(xié)同，激活產(chǎn)業(yè)新動能

為保護紹興鴨這個優(yōu)良種質(zhì)資源，工坊在保種與選育過程中非常注重科技進步和產(chǎn)學研相結合，先后與浙江省農(nóng)科院，浙江大學動科院，南京農(nóng)業(yè)大學等農(nóng)業(yè)科教單位合作，協(xié)同運作下形成了紹興鴨原種選育、配套系開發(fā)、苗種繁育、蛋品深加工、出口為一體的紹興鴨產(chǎn)業(yè)化體系。公司注冊的“鴨Q”牌紹興鴨產(chǎn)品曾獲得“中國國際農(nóng)業(yè)博覽會名牌產(chǎn)品稱號”等榮譽，工坊利用“鴨Q”品牌優(yōu)勢及市場地位，與餐飲酒店、大型商超建立長期合作關系，以銷量帶動產(chǎn)量。通過打通產(chǎn)銷鏈條，消除農(nóng)戶養(yǎng)殖的后顧之憂，年銷售額超2000萬元。

作者：葉嘉璐 張周鋼

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