駐馬店市發(fā)布金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展四年行動(dòng)方案

織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)責(zé)任，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)、強(qiáng)化工作措施，進(jìn)一步遏增量、控變量、銷存量，2020年底前立案(出險(xiǎn))的存量案件(風(fēng)險(xiǎn))，力爭到2023年底基本出清;2021-2023年新立(出險(xiǎn))刑事案件(風(fēng)險(xiǎn))，力爭到2023年底60%以上處置結(jié)案。深入開展互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范健康發(fā)展。

12.推進(jìn)地方法人金融機(jī)構(gòu)改革化險(xiǎn)。

在地方金融領(lǐng)域?qū)嵤┤嫔罨母镩_放戰(zhàn)略，推動(dòng)地方法人銀行機(jī)構(gòu)完善現(xiàn)代銀行制度，推進(jìn)管理體制和經(jīng)營機(jī)制改革，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)。

改善公司治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)股東資質(zhì)管理，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，適當(dāng)提高國有股占比，引入優(yōu)質(zhì)銀行和保險(xiǎn)公司參股，加強(qiáng)高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)和高管薪酬管理，強(qiáng)化監(jiān)事會監(jiān)督作用，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易管理和大額授信管理，嚴(yán)格約束股東行為。

保持農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行等縣域農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)法人地位和數(shù)量總體穩(wěn)定，回歸本源，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)小微企業(yè)、涉農(nóng)貸款占比穩(wěn)步提升，不斷提高服務(wù)水平和效益。

堅(jiān)持改革化險(xiǎn)同步推進(jìn)，落實(shí)縣區(qū)政府屬地責(zé)任，加大對全市地方法人銀行機(jī)構(gòu)深化改革的支持，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)商行集中清收，加快推進(jìn)地方法人銀行機(jī)構(gòu)監(jiān)管評級提升，減少瀕高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌做好全市地方法人銀行機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)化解和輿情管控、應(yīng)急處置等工作，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。

13.防控化解不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。

夯實(shí)銀行機(jī)構(gòu)主體責(zé)任，督促銀行機(jī)構(gòu)加強(qiáng)信貸管理，精準(zhǔn)掌握客戶經(jīng)營、融資和償付情況，做好重點(diǎn)客戶的風(fēng)險(xiǎn)防范，嚴(yán)控新增風(fēng)險(xiǎn)。積極協(xié)助銀行機(jī)構(gòu)處置存量不良、化解潛在不良、防控新增不良。

對接省級資產(chǎn)管理公司來駐設(shè)點(diǎn)或開展業(yè)務(wù)，增強(qiáng)不良資產(chǎn)消化能力和效率。加強(qiáng)公檢法等

標(biāo)簽： 駐馬店市金融業(yè) 駐馬店市 金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì) 普惠小微信用貸款