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四度沖擊港交所 自律給能給Keep自由?-觀熱點(diǎn)

時(shí)間:2023-06-20 15:51:08    來源:網(wǎng)經(jīng)社    

作為國(guó)內(nèi)最大的線上健身平臺(tái),Keep在細(xì)分賽道中闖出了一片天,但在二級(jí)市場(chǎng)Kepp多次需求上市無果。6月19日,屢敗屢戰(zhàn)的Keep再次向港交所發(fā)起沖鋒。(詳見網(wǎng)經(jīng)社專題:屢敗屢戰(zhàn)四度遞表keep能否圓夢(mèng)“互聯(lián)網(wǎng)健身第一股”http://www.100ec.cn/zt/keep/ )

出品丨網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字生活服務(wù)部


(資料圖片僅供參考)

作者丨十九

審稿丨無痕

題圖丨網(wǎng)經(jīng)社圖庫(kù)

一、上市之路一波三折

疫情之下,爆火出圈的劉耕宏掀起了全民健身潮,當(dāng)杰倫本草綱目的旋律開始不絕于耳,2000萬“劉耕宏女孩”跟隨著律動(dòng)跳起腱子操,健身賽道再次成為眾人焦點(diǎn)。然而,盡管站在行業(yè)風(fēng)口之上,坐擁三億用戶的健身圈獨(dú)角獸Keep,卻依然難以走出迷霧。從最初的赴美轉(zhuǎn)為最終赴港上市,如今四度沖擊港交所,Keep的上市之路越來越長(zhǎng)。

6月19日,運(yùn)動(dòng)科技平臺(tái)Keep在港交所更新招股書,高盛和中金公司為聯(lián)席保薦人,擬在主板上市。事實(shí)上,Keep曾于2022年2月25日,第一次向香港聯(lián)交所遞交了招股書,沖刺港股IPO“運(yùn)動(dòng)科技第一股”,卻不順利;8月26日,Keep因遞交招股書6個(gè)月內(nèi)未通過聆訊,IPO申請(qǐng)轉(zhuǎn)為“失效”;9月6日,Keep在港交所更新了招股書,繼續(xù)沖刺IPO,然而這次也并沒有如愿上市;2023年3月28日,Keep第三次遞表港交所。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社旗下電商大數(shù)據(jù)庫(kù)“電數(shù)寶”(DATA.100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,截止上市前,Keep已完成8輪融資,融資總額超42億元人民幣,最新一輪融資為F輪,發(fā)生在2021年1月,金額為3.6億美元,由軟銀愿景基金領(lǐng)投。而在此前幾輪融資的股東名單中,不乏高瓴資本、騰訊、時(shí)代資本、GGV紀(jì)源資本、高盛等知名機(jī)構(gòu)。

顯然,Keep已經(jīng)經(jīng)過了多輪的融資,從次數(shù)和融資總額來看,曾經(jīng)Keep在融資市場(chǎng)也算表現(xiàn)不錯(cuò),不少風(fēng)險(xiǎn)投資人也選擇常年陪跑。但投資人也是需要退出機(jī)制的,尤其對(duì)陪Keep多年長(zhǎng)跑的投資人們來說,這種心情或許尤為迫切。經(jīng)融了八輪資的Keep,在一級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)沒有太大操作空間,也唯有上市募資才能有效籌措資金。

二、坐擁3640萬月活用戶為中國(guó)之最

據(jù)傳,Keep源于創(chuàng)始人王寧的一次失戀。畢業(yè)于北京信息科技大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的王寧,在大學(xué)期間談了一場(chǎng)風(fēng)花雪月的戀愛。2014年,他在難忘的“畢業(yè)季”里,和心愛的“她”分手了。情感的失落,讓王寧下定決心減肥。在持續(xù)的揮汗如雨之后,王寧從180斤減到了128斤,徹底脫胎換骨。

“哇,完全變成了另外一個(gè)人?!薄澳闶侨绾巫龅降模俊迸笥褌兗娂娗皝怼叭〗?jīng)”,于是王寧產(chǎn)生了一個(gè)想法:打造一個(gè)健身平臺(tái),幫助更多人健身。

乘著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),王寧于2014年創(chuàng)立了Keep,憑借“免費(fèi)課程”和“健身社交”兩大法寶,Keep上線100天就收獲了100萬注冊(cè)用戶。

目前,Keep為用戶提供全面的健身解決方案。通過人工智能輔助的個(gè)性化訓(xùn)練計(jì)劃(涵蓋互動(dòng)直播課及錄播課),提供廣泛、專業(yè)及一流的健身內(nèi)容。內(nèi)容輔之以各種智能健身設(shè)備、健身裝備、服飾及食品,能夠無縫連接物理與數(shù)字領(lǐng)域,創(chuàng)造沉浸式、軟硬件交互及一站式的健身體驗(yàn)。

招股書顯示,Keep是一個(gè)以創(chuàng)新為核心、快速增長(zhǎng)并以交付為導(dǎo)向的平臺(tái),為用戶提供全面的健身解決方案,這個(gè)健身解決方案包括線上健身內(nèi)容、智能健身設(shè)備、配套運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品三大業(yè)務(wù)線,三條業(yè)務(wù)線相輔相成,形成協(xié)同的商業(yè)閉環(huán)。

一是線上健身內(nèi)容。Keep的內(nèi)容主要包括錄播課和直播課,兩者均由內(nèi)部開發(fā)或由第三方創(chuàng)建。利用人工智能算法,提供個(gè)性化的健身訓(xùn)練計(jì)劃,即根據(jù)用戶的運(yùn)動(dòng)水平、健身目標(biāo)、日常鍛煉模式和飲食習(xí)慣,動(dòng)態(tài)調(diào)整課程內(nèi)容和鍛煉強(qiáng)度,從而優(yōu)化用戶的訓(xùn)練效果。

二是智能健身設(shè)備。憑藉人工智能、自動(dòng)化和社交互動(dòng)等一系列創(chuàng)新,Keep的智能健身設(shè)備(包括智能單車、手環(huán)、體重秤及跑步機(jī))能夠通過與我們線上健身內(nèi)容協(xié)同配合,增加平臺(tái)對(duì)用戶的價(jià)值。該等設(shè)備追蹤和分析健身行為,使Keep平臺(tái)能夠自動(dòng)調(diào)整鍛煉難度和內(nèi)容推薦,以改善整體健身體驗(yàn)。

三是配套運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品?;谟脩粢?guī)模的不斷增長(zhǎng)與用戶積極反饋的正循環(huán)積累,Keep敏銳地洞察并識(shí)別用戶在不同場(chǎng)景中尚未滿足的需求。為此,以Keep品牌提供各種高品質(zhì)和時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,為Keep線上健身內(nèi)容和智能健身設(shè)備提供補(bǔ)充,以提升Keeper的整體健身體驗(yàn),并推廣公司的品牌和精神。

數(shù)據(jù)顯示,過去三年平臺(tái)的平均月活分別為2970萬、3440萬、3640萬,會(huì)員滲透率則分別錄得6.4%、9.5%和10%。根據(jù)灼識(shí)咨詢報(bào)告,2022年,按月活躍用戶及用戶完成的鍛煉次數(shù)計(jì)算,Keep是中國(guó)最大的線上健身平臺(tái),且平均月活躍用戶及訂閱會(huì)員數(shù)均為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)倍以上。

多元化的布局也導(dǎo)致Keep面臨多方的競(jìng)爭(zhēng):在線上,有咕咚、愛動(dòng)健身、怦怦健身、野小獸等;在線下,有樂刻和超級(jí)猩猩、光豬圈等;在智能健身硬件領(lǐng)域,面臨蘋果、華為、小米等硬件巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。另一方面,fiture、yupp等創(chuàng)新型智能健身品牌的出現(xiàn)也給Keep帶來不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

三、營(yíng)收單一造血問題難解

從最新的招股書來看,Kee目前擁有三大營(yíng)收業(yè)務(wù),即自有品牌產(chǎn)品、會(huì)員訂閱及線上付費(fèi)內(nèi)容以及廣告和其他服務(wù)收入。

2020-2022年Keep總營(yíng)收分別為11.1億、16.2億和22.1億元,最近兩年同比分別增長(zhǎng)46.3%、36.6%,收入增速正在放緩。

其中,2020-2022年,Keep的自有品牌產(chǎn)品收入分別為6.37億元、8.72億元和11.37億元,占總收入的57.5%、53.9%和51.4%;會(huì)員訂閱及線上付費(fèi)內(nèi)容收入分別為3.38億元、5.58億元和8.94億元,占總收入的30.5%、34.4%和40.4%;廣告和其他服務(wù)收入分別為1.32億元、1.90億元和1.80億元,占總收入的12%、11.7%和8.2%。

可以看出,Keep的三大業(yè)務(wù)中,自有品牌業(yè)務(wù)持續(xù)性的占據(jù)Keep總營(yíng)收的一半以上,而另一半則由會(huì)員訂閱及線上付費(fèi)內(nèi)容和廣告和其他服務(wù)收入組成。

自律能給人自由不假,但能否給Keep自由,目前還存在不確定性。2020年至2022年期間,Keep經(jīng)調(diào)整虧損凈額分別為1.06億元、8.27億元、6.67億元。盡管Keep在2022年虧損有所收窄,但相較于2019年和2020年的虧損額,依舊不算少數(shù)。

值得注意的是,Keep在2022年收窄的1.53億元虧損,很大程度上源自于銷售及營(yíng)銷開支的減少。數(shù)據(jù)顯示,2022年,Keep的銷售及營(yíng)銷開支為6.64億元,而2021年該部分指出高達(dá)9.56億元,這部分占總收入的比重也從2021年的59.03%降到了2022年的29.24%。與此同時(shí),毛利方面的情況也不容樂觀,過去三年Keep的毛利分別為4.99億、6.77億和9億元,毛利率從45.1%一路下滑至40.7%。

此外,Keep作為一家具有社交屬性的運(yùn)動(dòng)品牌,在用戶體驗(yàn)上也頗受“吐槽”。據(jù)國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)糾紛調(diào)解平臺(tái)“電訴寶”(315.100EC.CN)顯示,2022年,“Keep”被用戶投訴涉嫌存在網(wǎng)絡(luò)欺詐、虛假促銷、訂單問題、退款問題、霸王條款等問題。在商業(yè)化變現(xiàn)道路還沒走通的背景下,Keep若因用戶體驗(yàn)不佳導(dǎo)致用戶粘性減弱,其變現(xiàn)能力或進(jìn)一步被壓縮。

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