阿里的雷是什么時候？由誰埋下的？_天天滾動

如果黃子佼的自殺式爆料再晚兩天，我都會覺得黃是不是被阿里收買，用他來轉(zhuǎn)移這幾天阿里的輿論風(fēng)眼。

(資料圖)

當(dāng)年成功預(yù)判阿里現(xiàn)狀的是時任天貓總裁的喬峰。當(dāng)年他對我們一眾商家提了一個終極提問：你們認為阿里未來最大的問題是什么？我們這些商家當(dāng)然也不敢隨便回答。他接著就自言自語道：GMV對阿里來說根本不是問題，接下來任何一年的雙十一，GMV兩倍增長是可以預(yù)見的，阿里最大的問題是85/90后不再以逛淘寶作為一個時髦或者必須的事兒?？上谭瀹?dāng)年沒有時間來演練解決他自己的提問，他在某個時間因為某個談不上桌面的原因被突然卸載了。

當(dāng)年從淘寶商城更名為天貓的前后，天貓曾經(jīng)出過一個很騷包的廣告：沒人上街，不等于沒人逛街?，F(xiàn)在呢，沒有上淘寶，不等于沒人網(wǎng)購！

我記得馬云在一次發(fā)言里提到，他后臺看到一個數(shù)據(jù)，每天晚上大約有幾千萬人（記不清楚具體數(shù)字了）什么都不買，就在那里不停的在刷淘寶。

那么，為什么現(xiàn)在的年輕人變得不那么愛逛淘寶了？

直接的原因，當(dāng)然是有抖音可以逛，有微信可以撩，有直播可以泡了。苦哈哈的看著一堆不能說話，不能共情的商品干什么？

阿里當(dāng)年沒有意識到這一點嗎？我覺得是有的，不然他們不會收購微博、收購高德、收購優(yōu)酷、收購蝦米；入資華誼、合作湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視；請來“矮大緊”高曉松、汪涵等做高管、體驗官；還找來一堆大牌陪馬云拍電影；一眾眼花繚亂的“還我漂亮拳”背后，究竟是有錢任性還是暗修棧道，現(xiàn)在感覺又已經(jīng)很難講。

阿里的雷，就在于阿里的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)沒有能有效的建設(shè)起來。

現(xiàn)在看起來阿里的電商板塊沒有能交出一個像樣的成績單，但是追上阿里的，都是隔壁學(xué)校過來的插班生，特長生。

當(dāng)年騰訊、百度下大力氣猛砸電商，時任阿里電商板塊高管們看到他們的出招后，和我說，老曹，我們終于放了心，因為企圖用阿里的招數(shù)來和阿里打架，我們怕過誰，輸過誰？

那么現(xiàn)在馬云將，要回歸淘寶，回歸中小企業(yè)。有沒有問題？我認為有問題，因為這很容易讓阿里傳統(tǒng)的電商板塊也不?！，F(xiàn)有電商團隊苦苦支撐，反復(fù)騰挪，無非就是想保住現(xiàn)有的基礎(chǔ)盤，給到阿里更多的時間來求新、求變、求突破。

我前幾年曾經(jīng)給天貓?zhí)嵋庖姡銈儗㈤_店門檻提的太高，將我們這些“新勢力品牌”排除在外，意味著中小企業(yè)所帶來的新消費人群的流失。

服務(wù)于中小企業(yè)并不是解決方案，而是中小企業(yè)，新勢力、新玩法商家背后的年輕消費群，才是決勝關(guān)鍵。

而且，大的傳統(tǒng)商家雖然苦“阿里”久矣，但是他們并沒有放棄天貓。仍然視之為主流陣地，一旦發(fā)現(xiàn)天貓不再受重視，那么，他們徹底的轉(zhuǎn)向抖音、社群、私域，將沒有任何心理包袱。

阿里現(xiàn)在要解決的不是電商板塊的頹勢，而是整個阿里賴以生存的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的頹勢。這一點，阿里新的領(lǐng)導(dǎo)班子不可不察。

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