內(nèi)蒙古蘇沁農(nóng)牧場(chǎng)：多措并行 開啟節(jié)本增效“新模式”

近幾年，面對(duì)新冠疫情持續(xù)影響及經(jīng)濟(jì)下行沖擊，在春季大風(fēng)、夏季干旱、秋季多雨等自然災(zāi)害頻發(fā)的多重挑戰(zhàn)下，內(nèi)蒙古呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)蘇沁農(nóng)牧場(chǎng)有限公司在困難中開局、逆境中奮進(jìn)，堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先 綠色發(fā)展”，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。可以說(shuō)，這和企業(yè)精細(xì)化管理、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、“藏糧于技”等一系列“連環(huán)招”密不可分。

健全制度 強(qiáng)化管理

自古就有“無(wú)有規(guī)矩, 不成方圓”之說(shuō)，所以建立健全完善的管理制度細(xì)則是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。今年，蘇沁農(nóng)牧場(chǎng)有限公司繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，經(jīng)過調(diào)研、踏查、座談等方式，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體情況，制定了切合本單位實(shí)際、便于操作的新制定，相繼出臺(tái)了《單車核算管理辦法（試行）》、《工分管理辦法（試行）》等管理制度，及時(shí)打好“預(yù)防針”，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)“不拖節(jié)奏、不掉鏈子”，減少“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象的發(fā)生，為降低成本奠定了制度基礎(chǔ)。班子成員緊密團(tuán)結(jié)配合、形成了強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)管理，培育了精干高效的農(nóng)業(yè)管理隊(duì)伍和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)抓謀劃，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，分工明確、責(zé)任到人，做到了層層有人抓，事事有人管，并在全體干部職工心中牢固樹立“節(jié)本就是增效”的意識(shí)。

同時(shí)，為提高農(nóng)業(yè)全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，全面分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，公司在上年末，組織召開科技創(chuàng)新與成本管控研討工作會(huì)議，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各崗位人員從春播、夏管、秋收、麥場(chǎng)作業(yè)等環(huán)節(jié)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、田間管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面對(duì)全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并將前一年度與本年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得成果及存在詬病進(jìn)行深入的對(duì)比分析。以研討會(huì)為契機(jī)，相互借鑒行之有效的管理辦法，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，討論降本增效措施，加強(qiáng)了人、財(cái)、物的管理，切實(shí)增強(qiáng)了職工的責(zé)任意識(shí)。

優(yōu)化布局 調(diào)整結(jié)構(gòu)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是指根據(jù)市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)的變化改變農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求相協(xié)調(diào)的過程。近年來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和價(jià)格不斷遭遇“天花板”，天氣的復(fù)雜多變，也常常給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來(lái)個(gè)“措手不及”，針對(duì)這種桎梏，公司積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)定糧油合理產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，針對(duì)公司區(qū)位氣候特點(diǎn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、合理品種布局

“以前是被動(dòng)調(diào)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在是市場(chǎng)和天氣推動(dòng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整”“就拿莜麥來(lái)說(shuō)吧，它糧草兼用，耐瘠薄、耐寒，基本都安排在坡崗、瘠薄地等不適宜種小麥的地塊種，經(jīng)實(shí)驗(yàn)，如果這些地塊種植小麥，小麥將接近絕產(chǎn)。另外，莜麥的秸稈還可作為優(yōu)質(zhì)牧草出售，發(fā)展糧草兼用型莜麥符合蘇沁以農(nóng)養(yǎng)牧和以農(nóng)促牧的發(fā)展需求，也符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，可以說(shuō)，科學(xué)的種植布局，調(diào)好、調(diào)順、調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，可以為做強(qiáng)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！惫巨r(nóng)業(yè)技術(shù)人員如是說(shuō)。

科技助力 降低損失

“過去種地靠經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在種地看數(shù)據(jù)?！彪S著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用越來(lái)越大，許多高新科學(xué)技術(shù)不斷地被應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。蘇沁農(nóng)業(yè)技術(shù)人員介紹道，“如今，蘇沁大力發(fā)展數(shù)字科技，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程數(shù)字農(nóng)業(yè)服務(wù)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化水平，真正做到了藏糧于技?！碧崞饠?shù)字農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員打開了話匣子：“咱可以在數(shù)據(jù)信息平臺(tái)上實(shí)時(shí)觀察天氣變化、土壤濕度和溫度，根據(jù)不同品種作物生長(zhǎng)習(xí)性，監(jiān)測(cè)作物生長(zhǎng)過程中所需養(yǎng)分和可能遭遇的病蟲害，合理配肥和化除，相比以往，我們得滿身泥土深入田間地頭才能獲得這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在只需在指尖輕點(diǎn)，田間信息就可一覽無(wú)余，即節(jié)省了人力，降低了生產(chǎn)成本，又提高了工作效率?！痹诟篙呇壑?，現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)科技發(fā)展簡(jiǎn)直不可想象。有科技助力，將數(shù)字技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和科學(xué)管理廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本投入，避免不應(yīng)當(dāng)?shù)某杀緭p耗，促進(jìn)了糧食增收的實(shí)現(xiàn)。

蘇沁農(nóng)牧場(chǎng)有限公司一系列的“過日子，算好帳”措施，使企業(yè)開源節(jié)流，增加了經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，以人為意識(shí)形態(tài)的成本在企業(yè)成本中的地位是最大的。畢竟，機(jī)車開工播種、施肥時(shí)，手抬一抬、壓一壓，成本核算的結(jié)果就是天壤之別。其實(shí)“降本增效”是保障職工利益的根本利益需要，畢竟只有企業(yè)“增效”有錢了，職工才能實(shí)現(xiàn)鼓起“錢袋子”的目標(biāo)。

作者：吳振華 農(nóng)民日?qǐng)?bào)·中國(guó)農(nóng)網(wǎng)記者 李昊

標(biāo)簽： 農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 農(nóng)業(yè)技術(shù)