2023年如家經(jīng)濟(jì)型酒店的成功之路(四篇)

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如家經(jīng)濟(jì)型酒店的成功之路篇一

（1）品牌定位的步驟：

一是市場細(xì)分

(資料圖片僅供參考)

二是選擇目標(biāo)市場

三是確定品牌具體定位。

（2）充分進(jìn)行市場細(xì)分，做好經(jīng)濟(jì)型酒店的品牌定位。從我國本土經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的是一個龐大的異質(zhì)市場和當(dāng)前的市場需求狀況來看，我國經(jīng)濟(jì)型酒店在品牌定位上應(yīng)采取多元化的思路。因此在給經(jīng)濟(jì)型酒店品牌定位之前，有必要分析一下經(jīng)濟(jì)型酒店的細(xì)分市場。

二、經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的維護(hù)：

（1）保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量

（2）更新品牌市場形象

（3）創(chuàng)新品牌運營模式

（4）注重品牌的法律維護(hù)

經(jīng)濟(jì)型酒店品牌營銷的現(xiàn)狀：

（1）市場定位于商務(wù)旅客和休閑旅客

（2）連鎖經(jīng)營、加盟店占比顯著上升

（3）單一品牌策略

（4）多品牌戰(zhàn)略

（5）直銷市場規(guī)模日益擴(kuò)大

經(jīng)濟(jì)型酒店品牌營銷存在的問題：

（1）品牌意識不強(qiáng)，缺乏國際知名品牌

（2）市場定位不準(zhǔn)，盲目模仿、缺乏個性

（3）從業(yè)人員總體素質(zhì)較差，缺乏管理人才

（4）品牌推廣不力，營銷手段單一

（5）缺乏強(qiáng)大的營銷力量和預(yù)定網(wǎng)絡(luò)

（6）國際知名品牌進(jìn)入，面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

（7）定位雷同

經(jīng)濟(jì)型酒店品牌營銷策略：

（1）樹立品牌形象，建立品牌戰(zhàn)略

（2）打造品牌支撐體系：

塑造培育理念文化

準(zhǔn)確定位，細(xì)分市場

提高從業(yè)人員素質(zhì)，建設(shè)培訓(xùn)體系

（3）加強(qiáng)品牌管理：

運用連鎖化或集團(tuán)化經(jīng)營模式，促進(jìn)品牌建設(shè)

引導(dǎo)酒店集團(tuán)進(jìn)軍經(jīng)濟(jì)型酒店

注重創(chuàng)新

（4）注意品牌的推廣：首先要注重品牌的文化包裝，其次要注重品牌的銷售推廣

（5）從追求品牌知名度向追求品牌忠誠度轉(zhuǎn)移

（6）突出品牌個性，進(jìn)行差異化經(jīng)營

（7）收購中高檔酒店，助推品牌延伸

標(biāo)簽： 經(jīng)濟(jì)型酒店 品牌營銷 品牌戰(zhàn)略