賽博研究院：《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)全景與發(fā)展報(bào)告》

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近年來，以Papi醬式的IP運(yùn)營、李佳琦式的直播電商、李子柒式的文化出海、羅永浩試水抖音直播，董明珠入局快手帶貨等為代表的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)一再“出圈”，成為社會廣為關(guān)注的熱點(diǎn)議題。特別在新冠疫情期間，直播帶貨、紅人電商、短視頻營銷等新業(yè)態(tài)、新模式大大提升了線上新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力，有效推動了全國各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)。事實(shí)上，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的概念從PC互聯(lián)網(wǎng)時代就一直存在。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，社交媒體和短視頻等內(nèi)容平臺興起。國外視頻網(wǎng)站Youtube、Partner的內(nèi)容分成、MCN機(jī)構(gòu)的興起、PGC模式的輸入，為我國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但不同于國外較為單一的廣告和網(wǎng)紅品牌化變現(xiàn)，國內(nèi)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)依托我國成熟的電商、制造業(yè)與工業(yè)鏈體系，加之人口、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本等多維因素推動，呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展模式。

當(dāng)前，我國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已邁入4.0的發(fā)展階段，能夠有效解決從“人找貨”到“貨找人”的難點(diǎn)，同時也加快了產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的再造與重塑，呈現(xiàn)出鮮明的體驗(yàn)型和服務(wù)型經(jīng)濟(jì)特征，成為了我國在線新經(jīng)濟(jì)的重要模式。而隨著各地政策持續(xù)加碼，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸完善，直播電商紅利挖掘，我國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)引來了重大的發(fā)展機(jī)遇。但與此同時，行業(yè)也存在商業(yè)模式與持續(xù)變現(xiàn)能力不確定性大；存在惡性競爭、流量造假等現(xiàn)象；行業(yè)運(yùn)行不規(guī)范，黑中介導(dǎo)致網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)污名化；產(chǎn)品質(zhì)量與夸大宣傳嚴(yán)重影響消費(fèi)體驗(yàn)和消費(fèi)權(quán)益等挑戰(zhàn)。對此，報(bào)告建議從引導(dǎo)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)品牌化發(fā)展、發(fā)揮新興信息技術(shù)賦能作用、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)集聚協(xié)同發(fā)展、完善網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)生態(tài)治理等方面采取措施，助推實(shí)現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)長效變現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)變革、價值共創(chuàng)與生態(tài)共治。

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