天天快看：網(wǎng)經(jīng)社郭濤：華強(qiáng)電子與母公司深圳華強(qiáng)存在潛在的同業(yè)競爭風(fēng)險

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12月22日，深圳華強(qiáng)電子網(wǎng)集團(tuán)股份有限公司IPO首發(fā)獲深交所審核通過。招股書顯示，華強(qiáng)電子網(wǎng)近年來業(yè)績出現(xiàn)大規(guī)模增長，三年營收超43億，但公司主業(yè)超九成收入來自于線下接單。同時，由深圳華強(qiáng)分拆出的華強(qiáng)電子網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)板IPO，在劃定銷售類型問題上能否根除同競隱患還有待觀察。（更多詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：三年營收超43億 深圳華強(qiáng)旗下“華強(qiáng)電子網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)板IPO過會http://www.100ec.cn/zt/hqdzIPO/）

對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、天使投資人、知名互聯(lián)網(wǎng)專家郭濤表示，

1、華強(qiáng)電子與母公司深圳華強(qiáng)存在潛在的同業(yè)競爭風(fēng)險，雖然華強(qiáng)電子在經(jīng)營模式上以小額批發(fā)為主，深圳華強(qiáng)經(jīng)營模式上以渠道分銷為主，但是當(dāng)前電子元器件市場低迷，不少產(chǎn)品出現(xiàn)原廠價格和市場價格倒掛情況。

2、隨著華強(qiáng)電子的發(fā)展將會有越來越多的客戶與母公司客戶重疊。華強(qiáng)電子在新客戶拓展方面過度依賴于深圳華強(qiáng)，影響企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，逐步擺脫對母公司的過度依賴，實現(xiàn)獨立自主發(fā)展，也是亟須突破的問題。

標(biāo)簽： 深圳華強(qiáng) 華強(qiáng)電子 經(jīng)營模式