2023年健身房活動策劃方案文本 健身房的策劃方案(5篇)

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

健身房活動策劃方案文本 健身房的策劃方案篇一雙11作為一場消費(fèi)者、賣家、平臺、服務(wù)商等多方參與的狂歡盛宴，具備巨大的影響力與號召力;作為賣家的我們，在去年雙11大促的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，今年我們?nèi)绾巫龊眠@次營銷活動，需要有一個(gè)明確的思路與定位。

在活動前夕，我們需要制定明確的營銷思路和規(guī)劃，包括流量、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、客戶服務(wù)、品牌傳播等方面，制定詳細(xì)可行的營銷方案，并按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

二、產(chǎn)品定位

(相關(guān)資料圖)

根據(jù)店鋪現(xiàn)狀以及活動需求，確定雙11的活動產(chǎn)品，包括為雙11準(zhǔn)備的特供款。按照品類、風(fēng)格、價(jià)位等因子進(jìn)行分類，確定店鋪的引流款、利潤款、形象款，以便于后期的合理備貨。

對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，雙11活動產(chǎn)品既要保持讓利促銷，又要避免與線下的專柜的差異化，避免產(chǎn)生沖突;這就需要我們在雙11的產(chǎn)品上進(jìn)行合理定位，找出權(quán)衡利弊的產(chǎn)品方案。

三、合理備貨

根據(jù)產(chǎn)品定位以及活動期間的預(yù)估銷量，對雙11產(chǎn)品進(jìn)行合理備貨;

隨著金九銀十的到來，無論是自己的工廠還是代工廠，接下來的工廠的訂單都會急劇增多，常規(guī)的15天的生產(chǎn)周期可能會拖延到20天，甚至更久。如果我們把雙11的訂單都壓在活動開始前1個(gè)月進(jìn)行生產(chǎn)、備貨，時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)是來不及。雙11活動方案

因此我們需要事先對雙11的銷量有—

一個(gè)大概的預(yù)估，在10月1日之前，完成預(yù)估銷量約60%的備貨;待10月1日之后，根據(jù)當(dāng)期的銷售狀況、老客戶基數(shù)、流量增長趨勢等進(jìn)行二次預(yù)估，然后在一個(gè)月之內(nèi)完成剩余預(yù)估的備貨量。這樣一方面避免備貨不足，另一方面也避免庫存的積壓。雙11活動方案

四、理性促銷&店鋪預(yù)熱

1、理性促銷

雙11對商品價(jià)格的要求中提到，活動商品價(jià)格必須小于等于__年9月15日至__年11月10日期間天貓成交最低價(jià)的9折。

根據(jù)以上雙11活動對價(jià)格的要求，在接下來的一段時(shí)間內(nèi)，店鋪參加雙11的商品最好不要參加聚劃算、天天特價(jià)等打折促銷活動，以免雙11活動價(jià)格過低，超出自己的承受范圍，而不能為消費(fèi)者提供好的用戶體驗(yàn)。甚至一些商家不堪最低價(jià)的要求，下架店鋪的人氣寶貝，致使自己在活動當(dāng)天損失巨大的搜索流量;—

店鋪主推商品要有足夠的利潤空間，不至于在雙11歷史最低價(jià)的9折基礎(chǔ)上，無利潤可尋。擁有一定的利潤空間才能為消費(fèi)者提供更好的售前、售中、售后服務(wù)。

2、店鋪預(yù)熱

從8月中旬開始，我已經(jīng)觀察到一些商家開始在店鋪內(nèi)對今年的雙11進(jìn)行預(yù)熱，采用收藏店鋪送現(xiàn)金券、限量大額優(yōu)惠券免費(fèi)搶等形式，為雙11活動預(yù)熱，這樣有助于提前為自己的店鋪積累人氣，避免在活動前夕與眾多賣家“直面相戰(zhàn)”。

五、打造店鋪人氣爆款

打造店鋪人氣爆款，對于雙11活動引流起到至關(guān)重要的作用!以眾多參加過雙11的商家案例分析來看，除了類目的主會場之外，一些大型店鋪的分會場流量僅占到全店流量的10%左右，更多的流量來自于自然搜索;這也是買家購物的一種習(xí)慣。

健身房活動策劃方案文本 健身房的策劃方案篇二一、活動主題

激情綻放，時(shí)代有愛

二、活動時(shí)間

x月x日——x月x日

三、活動內(nèi)容

(一)情歌對唱真情表白

x月x日x：00——x：00，在6樓健身房一側(cè)開辟出專門區(qū)域，現(xiàn)場麥克于廣播室相連，情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式，對他(她)唱出或者說出心里話。并通過廣播即時(shí)播放。同時(shí)為每對情侶準(zhǔn)備了精美禮品。

(二)浪漫情人玫瑰芬芳(x、x)

x月x日正常營業(yè)時(shí)間內(nèi)，顧客可到6樓促銷服務(wù)臺免費(fèi)領(lǐng)取玫瑰鮮花一枝(限送__枝)。當(dāng)日建身滿__元，加送精美巧克力一盒。

四、費(fèi)用支出

1、展板2塊：__元

2、門楣2塊：__元

3、平面廣告：__元

4、禮品(玫瑰花、巧克力)由__負(fù)責(zé)

5、音響費(fèi)用：__元

6、其他雜項(xiàng)支出：__元

合計(jì)：約__元(玫瑰花及巧克力費(fèi)用未計(jì)算在內(nèi))

五、提示

本檔活動，vip卡可以使用折扣功能。

健身房活動策劃方案文本 健身房的策劃方案篇三一、活動時(shí)間：

20__年7月(店慶月)

20__年7月25日(主題日)冷餐晚會

二、主題：

感恩十年，有您陪伴!

三、活動內(nèi)容：

1、入門有禮：贈送價(jià)值168元周卡一張

入會有禮：贈送價(jià)值388元月卡一張(辦理季卡以上卡種)

介紹有禮：會員轉(zhuǎn)介紹積分雙倍返(運(yùn)動時(shí)間)

主題大禮：7月25日當(dāng)天抽取一名入會及續(xù)費(fèi)會員，返現(xiàn)100%。(僅限本月辦卡會員)

2、忠實(shí)會員評選(暫定)

活動時(shí)間7月10日—7月20日

活動形式：由52健身全體店員在7月20日前選出十名忠實(shí)會員

評選標(biāo)準(zhǔn)：入會時(shí)間的長短、健身的次數(shù)

3、積分返現(xiàn)活動

活動時(shí)間：7月6日—7月25日(20天)

活動形式：活動期間有效期內(nèi)會員每進(jìn)場一天積一分，返現(xiàn)十元(抵扣劵)最高返現(xiàn)200元。(僅限辦卡及辦理私教，不折現(xiàn)，可抵扣辦卡費(fèi)用)

4、老會員轉(zhuǎn)介紹(新會員)積分雙倍返

卡型價(jià)格獎(jiǎng)勵(lì)

半年卡700元每介紹一人，贈送一個(gè)月運(yùn)動時(shí)間。(僅限本月)

普通年卡988元每介紹一人，贈送兩個(gè)月運(yùn)動時(shí)間。(僅限本月)

兩年卡1688元每介紹一人，贈送四個(gè)月運(yùn)動時(shí)間。(僅限本月)

親情卡1688元每介紹一人，贈送四個(gè)月運(yùn)動時(shí)間。(僅限本月)

注：會員轉(zhuǎn)介紹須由會員親自帶過來，否則無雙倍返

5、老會員續(xù)費(fèi)

卡型價(jià)格

普通年卡988元

積分抵現(xiàn)+2個(gè)月會籍時(shí)間+價(jià)值400元的私教課兩節(jié)+月卡一張+2個(gè)月免費(fèi)停卡+運(yùn)動腰包+每月返現(xiàn)抽獎(jiǎng)

兩年卡1688元

積分抵現(xiàn)+4個(gè)月會籍時(shí)間+雙月卡一張+價(jià)值400元的私教課兩節(jié)+6個(gè)月免費(fèi)?？?8g優(yōu)盤+每月返現(xiàn)抽獎(jiǎng)

親情卡1688元

積分抵現(xiàn)+4個(gè)月會籍時(shí)間+月卡一張+價(jià)值400元的私教課兩節(jié)+6個(gè)月免費(fèi)停卡+瑜伽墊+每月返現(xiàn)抽獎(jiǎng)

6、新辦卡會員

卡型價(jià)格

普通年卡988元

2個(gè)月會籍時(shí)間+月卡一張+2個(gè)月免費(fèi)停卡

+價(jià)值400元的私教課兩節(jié)+運(yùn)動腰包+每月返現(xiàn)抽獎(jiǎng)

兩年卡1688元

4個(gè)月會籍時(shí)間+雙月卡一張+6個(gè)月免費(fèi)?？?/p>

+價(jià)值400元的私教課兩節(jié)+8g優(yōu)盤+每月返現(xiàn)抽獎(jiǎng)

親情卡1688元

4個(gè)月會籍時(shí)間+月卡一張+6個(gè)月免費(fèi)停卡

+價(jià)值400元的私教課兩節(jié)+瑜伽墊一條+每月返現(xiàn)抽獎(jiǎng)

7、辦理私教

店慶期間辦理私教可享以下優(yōu)惠：

辦理12節(jié)200元/節(jié)另贈2節(jié)課

辦理24節(jié)190元/節(jié)另贈4節(jié)課

辦理36節(jié)180元/節(jié)另贈6節(jié)課

辦理48節(jié)170元/節(jié)另贈8節(jié)課

辦理50節(jié)160元/節(jié)另贈10節(jié)課

辦理50節(jié)150元/節(jié)另贈12節(jié)課

辦理年私教144節(jié)(原價(jià)28800)，活動價(jià)：23040元(贈價(jià)值1500山地車一臺)僅限一名，先到先得。

8、明星會員評選

通過鍛煉身材有突破性改善的會員(提供兩張鍛煉前后對比照)

9、會員競技比賽(策劃中)

10、20__年7月25日

頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)活動

健身房活動策劃方案文本 健身房的策劃方案篇四一、活動主題

相濡以沫，最愛七夕

二、活動時(shí)間

x月__日——x月__日

三、策劃主旨

1、情人節(jié)，從傳播的口徑到活動的組織，落腳于夫妻間的情份。

2、整個(gè)策劃的主題圍繞“情感、愛、家庭”，實(shí)現(xiàn)活動與營銷活動的融合。

四、活動內(nèi)容

相濡以沫，最愛七夕——“我與我的愛人”大型征集活動(x月__日——x月__日)

還記得您們的第一張合影照片么?還記得你們面對親朋好友時(shí)許下的諾言么?__“我與我的愛人”大型征集活動拉開帷幕，即日起征集最早的結(jié)婚照片、最早的婚禮諾言……，活動結(jié)束后，按照照片拍攝日期，結(jié)婚時(shí)間早晚排定。

最早的結(jié)婚照片5張，每張照片的主人獎(jiǎng)勵(lì)__價(jià)值__元的精美禮品;

最早的婚禮諾言5個(gè)，每個(gè)諾言的主人獎(jiǎng)勵(lì)__價(jià)值__元的精美禮品。

照片(征集完成后，做成展架，照片原稿將返還本人)/諾言由顧客手寫，簽名，制作成展架放置在健身房活動現(xiàn)場展示。

健身房活動策劃方案文本 健身房的策劃方案篇五(一)合理的預(yù)售方案

應(yīng)包含預(yù)售整體流程方案、預(yù)售管理制度、預(yù)售銷售方案、預(yù)售標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、預(yù)售績效考核等相關(guān)執(zhí)行方案

(二)推廣宣傳選擇合適的宣傳媒體

企業(yè)對外的影響及信息是依照相關(guān)媒體進(jìn)行的，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。媒體大致可分為：

1、平面媒體

主要是報(bào)刊、雜志、與相關(guān)印刷制品。

2、電子媒體

主要以電視、廣播、ieternet為主。

3、企業(yè)活動

主要以專業(yè)活動、公益活動、宣傳活動為主。

4、會員影響

主要指俱樂部會員的傳播能力。

媒體選擇與公司所設(shè)定的企業(yè)宗旨、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)對象有著必然的相關(guān)聯(lián)系，主要考慮媒體的專業(yè)性、影響范圍、影響人群是否與企業(yè)所期望一致。

(三)組織會員參觀俱樂部

主要流程是推廣——預(yù)約——引導(dǎo)參觀——討論健身意義——約定第一次健身時(shí)間——跟進(jìn)。

1、推廣

包含市場調(diào)查、活動、路演、dm單、朋友介紹、自尋信息等方法積累客戶聯(lián)系信息

2、預(yù)約

問候，定下基調(diào)，注意電話談話技巧。

3、引導(dǎo)參觀

為了讓人們深入了解健身中心，會籍工作人員應(yīng)主動引導(dǎo)來賓參觀健身中心的開放區(qū)域，在參觀時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

(1)在參觀前，首先應(yīng)請來賓填寫一張“客人基本情況調(diào)查表”，如客人提出異議，應(yīng)向客人解釋“不會耽誤您很長時(shí)間(只是幾個(gè)小問題)，填表是為了針對您的具體情況，建議您并提供更適合您的服務(wù)或訓(xùn)練方式”。

(2)參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走。

(3)引導(dǎo)人員應(yīng)走在客人前面。

(4)當(dāng)停下來介紹時(shí)引導(dǎo)人員應(yīng)站在客人的左前方，并保持適當(dāng)?shù)木嚯x，為客人介紹場地時(shí)應(yīng)伸出左手，以手掌指示目標(biāo)，不能用手指指指點(diǎn)點(diǎn)。

(5)在通過門時(shí)應(yīng)該現(xiàn)為客人開門，讓客人先進(jìn)，然后跟上。

(6)在客人感興趣的地方多花些時(shí)間。

(7)要穩(wěn)重，不要慌慌張張，更不能看表。

(8)如來賓的鞋不合要求應(yīng)請之換上鞋套。

(9)如未獲經(jīng)理允許，來賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。

爭取首次拜訪要求銷售，向潛在的會員優(yōu)惠價(jià)格或宣傳品。

4、討論健身意義、提供售價(jià)

主動熱情向來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導(dǎo)來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當(dāng)時(shí)機(jī)，明確說明俱樂部各個(gè)服務(wù)的價(jià)格，同時(shí)說明價(jià)格與價(jià)值比。

5、約定第一次運(yùn)動

當(dāng)接受一位新的會員時(shí)，應(yīng)主動了解客戶的需求，并在客戶最適宜的時(shí)間約定第一次運(yùn)動的時(shí)間。值得注意的是負(fù)責(zé)認(rèn)得的是負(fù)責(zé)任的告訴客戶最佳的運(yùn)動時(shí)間，同時(shí)，要尊重客戶的時(shí)間安排與愿望。在客人感覺到健身需要時(shí)，盡快聯(lián)系他們參與健身運(yùn)動。

6、運(yùn)動后的跟進(jìn)

及時(shí)得到會員或潛在客戶第一次運(yùn)動后的反饋資料，并加以分析。健身過程中如果出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)加以解答，堅(jiān)定他們對健身的信念。在你的客人成為會員以后仍然要與他們聯(lián)系，讓他們感覺到你是他們的朋友，使他們把健身溶入到自己的生活中去。

(四)預(yù)售管理

1、預(yù)售方案的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行管理。

2、預(yù)售人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、預(yù)售計(jì)劃的目標(biāo)管理。

4、預(yù)售階段的問題處理解決及調(diào)整。

5、試營業(yè)前的工作準(zhǔn)備。

標(biāo)簽： 運(yùn)動時(shí)間 活動內(nèi)容 健身中心