網(wǎng)經(jīng)社曹磊：京東具有狼性戰(zhàn)斗精神 三次價格戰(zhàn)鞏固“榜眼”地位 世界微資訊

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京東“百億補貼”于3月6日0時全面上線京東App，亮相首頁首屏正中位置，較原計劃（3月6日晚8時）提早了20小時，活動將長期在線。這也是繼去年底劉強東在內(nèi)部郵件中強化“低價是唯一基礎(chǔ)性武器”心智后，京東延續(xù)該策略做出的重大改變。對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布快評給予解讀。（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：京東百億補貼提前上線電商新一輪價格戰(zhàn)正式打響？http://www.100ec.cn/zt/jdbybt/）

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊也表示：

1.自2019年拼多多推出百億補貼之后，蘇寧易購、聚劃算、餓了么、抖音、快手、飛豬、滴滴等平臺相繼跟進，一時間，百億補貼如頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠標配一般席卷而來。這些平臺通過“百億補貼”提升自身影響力及市場口碑，增強在品牌商家方面的吸引力。

2.不管是從“面子”和“里子”來看，京東均不敵拼多多，這也倒逼其學(xué)習(xí)對手的看家本領(lǐng)。不過，京東與拼多多的百億補貼有所不同。拼多多的百億補貼用在兩個方面：一是投放在以蘋果手機為代表的客單價高的商品；二是投放到生鮮農(nóng)產(chǎn)品，因為用戶對生鮮類的農(nóng)產(chǎn)品復(fù)購率非常高，有利于提高用戶活躍度、復(fù)購率和GMV。而京東百億補貼主要聚焦高客單價產(chǎn)品，包括數(shù)碼家電、酒水生鮮、美妝個護等。

3.京東是有狼性戰(zhàn)斗精神的。京東發(fā)展至今，經(jīng)歷了三次“價格戰(zhàn)”：一是2010年與當當?shù)膱D書價格戰(zhàn)，最終以當當入駐京東成為店中店告終，由此開啟了京東從垂直走向綜合的道路；二是2012年與國美、蘇寧的價格大戰(zhàn)，大力度的降價讓京東贏得了用戶心智，由此奠定了京東在3C數(shù)碼家電領(lǐng)域的龍頭地位；三是2012年與天貓掀起的全品類價格戰(zhàn)，這場兩大巨頭之間的較量勝負未分。

4.如今，京東試圖發(fā)起第四次價格戰(zhàn)，前三次京東一步步穩(wěn)固了其‘榜眼’的地位，這一次與拼多多的防守反擊戰(zhàn)結(jié)果如何，還有待市場考驗。

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