江蘇泰興市黃橋鎮(zhèn)：建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 打造鄉(xiāng)村振興致富園

黃橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園始建于2009年，規(guī)劃建設(shè)面積4.2萬(wàn)畝，核心區(qū)面積1.6萬(wàn)畝。2014年被評(píng)定為省級(jí)“菜籃子”工程蔬菜基地?，F(xiàn)有種植業(yè)主79家，配套加工、休閑旅游企業(yè)7家，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家、省級(jí)2家、泰州市級(jí)4家，年產(chǎn)值突破5億元。

黃橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)種植。

近年來(lái)，江蘇省泰興市黃橋鎮(zhèn)將農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興的“牛鼻子工程”，圍繞“泰州一流、江蘇有名”的目標(biāo)定位，以農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為載體，重點(diǎn)打造糧食、蔬果、農(nóng)業(yè)休閑旅游等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，探索出一條區(qū)域化布局、規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“五化”路徑。

(相關(guān)資料圖)

強(qiáng)化要素保障，厚植產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能

園區(qū)立足自身資源稟賦，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快推進(jìn)三大功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)。一是緊扣蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主線，大力實(shí)施“特、優(yōu)”戰(zhàn)略，推進(jìn)綠色蔬菜栽植區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)由低效大眾化蔬菜向特色蔬菜和綠色蔬菜轉(zhuǎn)型。二是圍繞“一園一中心”建設(shè)規(guī)劃，著力打造以智能溫室大棚種植和休閑采摘為主的融合發(fā)展區(qū)，走立體種植和休閑采摘路徑。三是加快推動(dòng)原有萬(wàn)畝苗木基地向有機(jī)農(nóng)業(yè)基地和循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展基地轉(zhuǎn)型。依托萬(wàn)畝糧食生產(chǎn)基地，加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)，打造糧食綠色高產(chǎn)高效示范方。

園區(qū)堅(jiān)持項(xiàng)目為王，著力打造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和示范區(qū)，加快吸納鎮(zhèn)域及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)有特色、有潛力、有前景的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，形成“園區(qū)有示范、鄉(xiāng)村有基地”的聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式。用好“1+N”政策扶持，加大招商引資力度，整體推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、果蔬產(chǎn)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目，逐步拉長(zhǎng)糧食生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈、畜禽養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)鏈、果蔬種植加工產(chǎn)業(yè)鏈、休閑觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

園區(qū)還不斷優(yōu)化聯(lián)村帶農(nóng)機(jī)制，將農(nóng)業(yè)園區(qū)打造成農(nóng)村增收?qǐng)@和農(nóng)民致富園。一是積極培育家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社和專業(yè)大戶等“生力軍”，推動(dòng)形成“龍頭企業(yè)+家庭農(nóng)場(chǎng)/合作社+種植戶”市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用，聯(lián)合各類合作組織，對(duì)接種植業(yè)主，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)戶形成相對(duì)穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系。二是加大農(nóng)產(chǎn)品“經(jīng)紀(jì)人”引培力度，精準(zhǔn)把握外地市場(chǎng)行情，搭建外地固定市場(chǎng)與園區(qū)種植基地之間的產(chǎn)銷橋梁，帶動(dòng)村民增收。三是依托園區(qū)發(fā)展，謀求村級(jí)發(fā)展出路。由園區(qū)所在村雙橋村，聯(lián)合周邊村通過(guò)土地入股、資金入股、配套服務(wù)等方式實(shí)現(xiàn)增收，同步注冊(cè)勞務(wù)公司，組建勞務(wù)用工隊(duì)，每年可吸納進(jìn)園務(wù)工人數(shù)1200人，助推村集體、村民和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的“三增收”。

加速產(chǎn)業(yè)集聚，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

黃橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，水陸交通便捷，基本設(shè)施完善，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。園內(nèi)現(xiàn)已招引習(xí)旺、奔鴻等企業(yè)建成10萬(wàn)平方米智能溫室大棚，種植各類瓜果蔬菜，同步發(fā)展立體種植；引進(jìn)艾尚源農(nóng)業(yè)種植羊肚菌、牛肚菌、金耳等高質(zhì)量、高收益農(nóng)產(chǎn)品，走高質(zhì)量發(fā)展道路，推動(dòng)果蔬采摘與鄉(xiāng)村旅游有效融合，接長(zhǎng)了休閑觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。引進(jìn)泰興市鑫禾農(nóng)場(chǎng)采用“稻蟹共生”的復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式，新建有機(jī)大米基地2400畝；依托萬(wàn)畝糧食生產(chǎn)基地和蘇三零、蘇中制粉、多鮮食品等企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“訂單農(nóng)業(yè)”，推動(dòng)向終端食品方向邁進(jìn)，糧食生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈更趨完善。引進(jìn)龍喜誠(chéng)畜業(yè)，在果園場(chǎng)新建占地近200畝的生豬養(yǎng)殖基地，年上市生豬4萬(wàn)頭以上；推動(dòng)豬副產(chǎn)品集中加工園項(xiàng)目落地，補(bǔ)齊了畜禽養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目的招引有效提升了產(chǎn)業(yè)推動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)、全鏈條增效。

園區(qū)多元發(fā)展，栽植各類果蔬。

優(yōu)化思路舉措，提升園區(qū)承載力

下一步，黃橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園將堅(jiān)持用抓工業(yè)的思路抓農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)“一二三”產(chǎn)融合發(fā)展，全力推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。一是整合要素，走產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路子。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，因地制宜布局產(chǎn)業(yè)類型，合理規(guī)劃種養(yǎng)循環(huán)、加工物流、科技推廣、休閑觀光等功能板塊，系統(tǒng)配套田、水、路、電、通信的“五網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)園區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)。二是融合發(fā)展，走高質(zhì)高效路子。完善農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈配套的初加工生產(chǎn)體系，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品清洗分選、冷藏保鮮、包裝貼牌等產(chǎn)地初加工行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多重轉(zhuǎn)化增值，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)緊密銜接、融合發(fā)展。三是多方聯(lián)合，走抱團(tuán)發(fā)展路子。加快完善企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過(guò)“主體帶動(dòng)穩(wěn)收、延展鏈條增收、產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)收、就地就業(yè)保收”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，帶動(dòng)農(nóng)戶聚在產(chǎn)業(yè)園、富在產(chǎn)業(yè)鏈。

作者：黃太軒

標(biāo)簽： 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 龍頭企業(yè)