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環(huán)球快資訊丨2023年聊天群規(guī)章制度(5篇)

時間:2023-04-14 06:42:27    來源:可圈可點組卷    

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧


【資料圖】

聊天群規(guī)章制度篇一

第一條 目的:

為了建立公開、公平、公正的運行機制,確保本群的獨立、客觀和全球金融、政治領域信息的充分披露。進一步加強本群的管理,也為了更好的交流,以下xxx群官方交流群規(guī)定,可能還不夠完善,歡迎大家給出合理建議,日后會不斷完善,希望群成員能遵守。對于本群有突出貢獻的,被所有成員認可的,可以獲得??

第二條 范圍:

(一)本群人員的管理,皆依本群規(guī)則辦理。

(二)本規(guī)則所稱人員,系指本群內(nèi)的全體人員而言。

第二章、群管理規(guī)定

一)、加入群者請使用省份(省份簡稱)+ψ+網(wǎng)名+ψ,資料中請?zhí)顚懶詣e。群內(nèi)改名步驟:

(1)進入群;

(2)點擊在群上方目錄條中的群設置;

(3)點擊修改自己的群名片;

(4)進行改名,要求使用省份(省份簡稱)+ψ+網(wǎng)名+ψ。例如:使用桂ψ艾爾蘭ψ(友情提醒,請不要直接在群中隨意公布自己的聯(lián)系電話)

三)、引起公憤者(在線人數(shù)x%以上向管理員舉報),提出警告,再犯者,踢!

四)、群中成員言辭僅代表其個人意見,不代表本群立場,因其言辭所造成的直接以及間接后果,均由其自身承擔;

五)、憑著自由自愿原則,可自由退出,但加入本群者要遵守群的相關規(guī)則,如不能遵守相關活動規(guī)定的請退出本群。

六)、長期不說話(超過1個月)或從不參加資源分享(進群超2月未參分享的)請主動退群,群管理員有權利請其退群。

一)管理員應帶頭遵守群內(nèi)各項規(guī)章制度。

二)管理員應虛心聽取群內(nèi)成員的意見,多為群的建設提出寶貴意見。

三)管理員應積極活躍群內(nèi)氣氛,有新人加入要熱情歡迎。

四)管理員應嚴格保守群內(nèi)人員的私人信息。

五)管理員有權對群成員分享的資源進行合理管理,保證資源分享的空間充足。

六)如有管理員失職情況,一經(jīng)查實由群主解除其管理員職務。篇2:群成員 規(guī)章制度

成員 規(guī)章制度: 1.禁止發(fā)布一切宣傳別群,廣告,詐騙,色情,反動等內(nèi)容及圖片.2.禁止惡意刷屏.3.禁止 在本群內(nèi)使用惡意侮辱,詆毀他人字眼,包括帶有人身攻擊性的圖片.4.禁止拉幫結(jié)派.5.禁止發(fā)任何性質(zhì)的非法商業(yè)廣告和大篇幅的轉(zhuǎn)發(fā)信息..6.嚴禁談論不健康話題及使用不健康恐怖圖片.7.禁止無故謾罵攻擊群管理員.8.服從本群規(guī)章制度以及管理員和群主的安排.9.禁止發(fā)布任何有損本會社聲譽及利益的信息.(如有違反以上第1-9條,視情況,初次管理員給與警告,警告無效后第二次將踢出本會社篇3:公司辦公室規(guī)章制度超級搞笑版

公司辦公室規(guī)章制度超級搞笑版

一、為體現(xiàn)公司酷斃、帥呆的社會形象,對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定,請全體員工參照執(zhí)行。 二、男員工周一到周四必須穿正裝,即西裝或唐裝。特別注意: 西裝后開氣必須剪開,否則有暗袋之嫌;袖口商標必須剪除,否則有民工之嫌;領帶夾必須使用不會褪色的,否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌;棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出,否則有體虛腎虧之嫌;唐裝不得使用黑色紗綢材料,否則有漢奸、土匪之嫌;顏色不得使用紅底黑福字,這與我公司行政級別不符。另:男士被發(fā)現(xiàn)前門未拉好的,每次罰款五元。

三、女員工周一到周四必須穿套裝,裙子、褲子皆可,但請注意: 服裝尺寸不得過緊,否則關鍵部位曲線過于明顯,將極大影響男員工工作效率,如實在天生身材魔鬼、無法遮掩,將調(diào)證券事務部負責向監(jiān)管機構匯報工作;襯衫紐扣只能解開一到兩個,要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽,如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的,必須同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾;裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加),違反者將負責向上級領導和職能機關匯報緊急和疑難事務;暫不規(guī)定上限,但走路因穿著裙子而時常摔倒的,自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動合同。另:女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的,每次也罰款五元。

四、周五可以隨便穿著,休閑為主,但以下服裝禁止:軍裝、警服―――不管你哪里搞來的,反正不許嚇著其他員工;哈韓哈日的肥褲之類――日語、韓語達到國家專業(yè)八級者例外;麻袋片――人力資源部將發(fā)放特種生活補貼每月一元;透視裝――為避免公司其他員工用眼過于費勁,請上班時寄放總臺。

五、對發(fā)型原則上不做規(guī)定,但請注意以下幾項:禿頂者不許涂發(fā)蠟;長發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等;使用摩絲的不許過量,如果因此導致

損壞公司墻面、撞碎玻璃等事故,必須照價賠償。

六、化妝問題:

不得染發(fā)!(白發(fā)染黑者除外)不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品,安全生產(chǎn)第一!

不得使用假睫毛!否則領導無法從你眼神中判斷你的思想。

不得使用劣質(zhì)粉底!否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。

不得使用劣質(zhì)唇膏!要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。

如果經(jīng)人力資源部審核確認為恐龍或青蛙的,任何時候均不得化妝!長得難看不是你的錯,但是惡心人就不應該了

七、儀容:

領導在時應保持微笑!以表示工作愉快、干勁十足。

同事在時應保持微笑!以表示合作順利、互相支持。

上級來時應保持微笑!以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。

客戶來時應保持微笑!一直到貨款進帳為止。

財稅審計人員來時應保持微笑!絕對不能顯出心虛。

新聞媒體來時應保持微笑!以顯示公司空前團結(jié)和經(jīng)營良好。

用餐時應神情急促!表示將馬上重新投入工作。

下班時應眉頭緊鎖!表示回家后仍將考慮工作。

另外吃飯時不許發(fā)出響聲、說話時應杜絕方言(包括上話)并盡量使用英語或其他外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯,以顯示員工優(yōu)雅文明的素質(zhì).旅差費報銷規(guī)定 為了加強財務管理,控制管理費用支出,提高公司的經(jīng)濟效益,根據(jù)經(jīng)營管理的需要,參照有關費用支出標準,特制定本規(guī)定。

一、乘坐交通工具的規(guī)定: 級別 飛機 火車 輪船

部門主管以上 飛機 硬臥或軟臥 二等艙

其他職員 須經(jīng)部門經(jīng)理批準 硬臥 三等艙 1. 乘坐火車須8小時以上,方可購臥鋪票;報銷時按票價的20%給予路途補貼。2. 乘坐硬坐在8小時以上,未補購臥鋪票的,報銷金額按臥鋪票價報銷。3. 關于定票費的規(guī)定:定票費金額在車票金額的20%以內(nèi)時,實報實銷,超過20%的,由部門經(jīng)理簽字后方可報銷。

二、住宿費、市內(nèi)交通費及出差補助費標準規(guī)定 1. 住宿費標準:

地區(qū) 總經(jīng)理級 部門主管級 其他職員

經(jīng)濟特區(qū)、直轄市、省府所在地 150 120 100 上述城市以外的其他地區(qū) 100 80 70 說明:

(1)在出差地公司已安排住宿的不予報銷住宿費。

(2)因特殊情況超出住宿費標準的,須經(jīng)總經(jīng)理批準才能報銷。

(3)出差期間,公司未安排住宿同時又沒有住宿發(fā)票的(住在朋友或親友家)總經(jīng)理及部門經(jīng)理應按每日100元補助,其他職員按每日 20元補助。

2. 出差補助標準不分地區(qū)、不分級別,每天50元(包括市內(nèi)公共 交通)

3. 出差24小時以內(nèi),8小時以上算一天,出差不到8小時算半天。4. 參加會議,對方安排食宿或交納會務費的,按補助標準的50% 補助。

5. 市內(nèi)交通原則上不搭出租小車,有特殊情況者,由部門經(jīng)理審批

報銷數(shù)額。

6. 隨總經(jīng)理一同出差的職員,按總經(jīng)理標準報銷。

開始執(zhí)行日期:1997年7月1日 批準:

員工手冊

目 錄:

董事長致詞

總經(jīng)理致詞

經(jīng)營理念:

企業(yè)精神:

第一章 公司簡介 1.企業(yè)介紹 2.公司機構

第二章 聘用規(guī)定 1.基本政策

公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會;職位或補空缺職位時,本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,后再向外招聘;工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。2.入職手續(xù) 應聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查,并經(jīng)確認合格后可被公司聘為正式員工。新入司員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份并準備彩色一寸照片4張;非深圳戶籍人員,入司七日內(nèi)必須提供深圳戶籍人員擔保書;入司之日,必須提供區(qū)醫(yī)院的健康證明,身體不合格者,不予錄用; 部門經(jīng)理在新員工入司之日應就《工作說明書》與新員工面談。公司將組織新入司員工參加新員工培訓,以使員工對公司概況有初步了解。3.試用期

新員工被錄用后,一律實行試用期,試用期時間為三個月,試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應程度進行考核。試用期薪資執(zhí)行公司制度標準;試用 期屆滿,經(jīng)公司考核者,可轉(zhuǎn)為式員工,考核不合格者,公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。4.聘用的終止

試用期間以后,公司或員工均可提出終止勞動合同,但應提前一個月(至少22個工作日)提交書面通知。若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律,公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同。5.勞動合同

新員工在入司一個星期內(nèi),公司與其簽訂勞動合同和保密協(xié)議書,員工應嚴格執(zhí)行勞動合同和保密協(xié)議書。6.離職手續(xù)

凡離職者,必須先填寫離職申請書。員工離職應按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn),經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。未辦離職手續(xù)自行離職者,公司財產(chǎn)若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵扣時,擔保人負連帶責任。7.個人資料

員工的個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況及時提供給公司行政部。8.業(yè)績考評 公司推行嚴格的績效考評制度。實行年終考核和年中考核??己私Y(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。

第三章 員工福利

1.社會保險 ,在公司工作三個月試用期屆滿,并經(jīng)正式錄用者,公司購買社會保險。2.津貼與補貼

第四章 工作規(guī)范 1.行為準則

盡忠職守,服從領導,保守業(yè)務秘密;

愛護公司財物,不浪費,不化公為私;

遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則;篇4:群管理規(guī)章制度

群管理規(guī)章制度 1、倡導“積極、健康、自由、快樂”的聊天方式,崇尚“自然、和諧、真誠、關愛”的人文精神。2、進群根據(jù)群馬甲改個人名片,上傳個人真實照片(不得弄虛作假),如經(jīng)發(fā)現(xiàn)警告一次,提醒修改重新上傳一次,不聽者,直接解除成員身份。3、創(chuàng)建者、管理員要經(jīng)常在群內(nèi)起管理作用,不簽到以及無任何理由一個月不發(fā)言者解除其成員身份。4、群內(nèi)成員應本著互助互愛的原則,不得發(fā)表漫罵、侮辱或者毀謗他人,暴露他人隱私,侵害他人合法權益。5、本群聚會時群主和管理員必須有一個參加,成員盡量參與,凡聚會三次不到的群主和管理員將免除其職。群活動費用一律aa制,實行透明消費。6、任何人均可以對本群的相應管理提出寶貴的意見,一經(jīng)采納,我們給予相應的精神獎勵。篇5:群內(nèi)管理規(guī)章制度

一、管理成員制度: 1、不得刷屏、辱罵其他成員。2、不得濫用權限。

3、不得隨意踢出群成員。踢人須注明理由,避免無謂矛盾。4、處理投訴意見必須保留文字截圖。5、如果已經(jīng)辭去管理職務或因違反規(guī)定被取消管理資格者,一但取消管理馬甲不再給予。6、任何管理之間的私人矛盾請私下解決。7、在推薦或有自薦新管理成員時,考察時間為一個星期,一星期后所有管理投票表決。三分之二同意則當選。

5、本群不準做qb或q點交易。 6、群員戰(zhàn)斗必須在本群專用頻道;223。7、本群馬甲:丿神族丨灬xx,加本群1天不改群馬甲t。8、本群專用外掛“空嵐輔助”。

違反以上情況后一經(jīng)舉報并查實,第一次給予警告,第二次立即下掉管理馬甲。望各位管理謹慎行使手中權限,用自己的權限幫助新人。二、各部門管理事宜:

鑒于以后本群能夠有良好的發(fā)展,現(xiàn)將群內(nèi)管理分為4組,請明確個組職責與管理轄區(qū)。在日常工作中希望大家互相互助,不要內(nèi)訌,不要自掃門前雪,我們是一家人,要一起努力,不管大家站在群內(nèi)穿的是什么馬甲,我們都是為了這個群。請大家注意平時的一言一行,希望你時刻謹記:你是管理,你代表著整個管理層!規(guī)范化的管理絕不會限制你本身的蕩漾與激情。

群內(nèi)現(xiàn)有管理員:假面、洛洛、面壁、小程、櫻香、離歌、韻味、櫻香 四個管理組分為:制度 外宣 場控 投訴(因人數(shù)所需兩人一組制約管理)1.制度(假面、洛洛)

管理群內(nèi)日常的規(guī)章制度如發(fā)現(xiàn)違反者請及時進行協(xié)調(diào)處理,這是群里唯一的警戒線!“無規(guī)矩不成方圓”希望在今后的管理中請大家銘記這一點。(管理時請參照“群內(nèi)管理規(guī)章制度”請務必遵守?。?.外宣(面壁、小程)

主要負責在特殊情況下對外界良性的宣傳本群使更多的朋友們了解,以及解答關于群成員對“洛克王國”中的一些日常問題。誰都不是跨越嬰兒期、青春期直接飛奔到更年期的,你們是群內(nèi)的對外界的形象窗口所以請在回答問題時請務必帶人和善。(特殊情況指經(jīng)過群管理一致認可并同意的正常宣傳)3.場控(侍女、離歌)

群內(nèi)在日常互動中必定有諸多的口角之爭,在群成員發(fā)生不愉快或者爭執(zhí)時請你們及時在現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)和轉(zhuǎn)移話題。盡我所能的安撫群成員。場控是唯一一個在群成員在發(fā)生不快事件時,進行親民互動的,在安撫中所以請不要把私人情感帶到處理事件中去??刂普麄€事件的發(fā)生,做到盡善盡美!4.投訴(韻味、童年)

接收群內(nèi)所有成員提交的任何投訴(但不包含無理投訴)。在接收投訴后請于48小時內(nèi)給予答復。其中也包含對群主及各個管理成員的投訴。在對投

訴進行查實和處理中,請全程截圖!保留事件處理經(jīng)過!事后請上傳到管理群相冊。處理過后如投訴事件屬實,第一時間與制度部溝通,對群中違反規(guī)定的任何部門和人員均有權發(fā)出整改、處置通知。也請及時通知場控部安撫投訴者。在處理投訴中請耐心的完成溝通,注意自己的態(tài)度和言行舉止。

大家看到這里可能覺得我們的群限制很多,可能會讓大家感到很不自在。但是請群內(nèi)的諸位管理都能夠理解。既然是一個官方的總?cè)?,就必須要有它的一系列管理制度。上述的很多要求,有很多都只是防患于未然的,從來都是相信每一位熱愛“洛克王國”,熱愛我們?nèi)旱暮⒆佣疾粫龀鎏^于出格的事。群建立的過程不可能一帆風順,參與建立的人都付出了自己的心血。管理組請盡自己最大的努力,保持群內(nèi)的秩序,為大家制造快樂。絕對不要隨便使用自己的權限。發(fā)生任何管理方面事情請及時到管理群內(nèi)商討不要再總?cè)簝?nèi)發(fā)言。珍惜每一次點滴的相遇,珍惜身邊的緣分。洛克丿神族丨灬戰(zhàn)(官員)管理組 2013年1月7日 注:管理成員排名順序不分先后。最終解釋權歸洛克丿神族丨灬戰(zhàn)(群主 墜落)所有。

聊天群規(guī)章制度篇二

搞笑群規(guī)章制度

2020年4月19日

文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正。

第一章 總 則

第一條 目的:

為了建立公開、公平、公正的運行機制,確保本群的獨立、客觀和全球金融、政治領域信息的充分披露。進一步加強本群的管理,也為了更好的交流,以下xxx群官方交流群規(guī)定,可能還不夠完善,歡迎大家給出合理建議,日后會不斷完善,希望群成員能遵守。對于本群有突出貢獻的,被所有成員認可的,能夠獲得……

第二條 范圍:

(一)本群人員的管理,皆依本群規(guī)則辦理。

(二)本規(guī)則所稱人員,系指本群內(nèi)的全體人員而言。 第二章、群管理規(guī)定

一)、加入群者請使用省份(省份簡稱)+ψ+網(wǎng)名+ψ,資料中請?zhí)顚懶詣e。

群內(nèi)改名步驟:(1)進入群;

(2)點擊在群上方目錄條中的群設置;(3)點擊修改自己的群名片;

(4)進行改名,要求使用省份(省份簡稱)+ψ+網(wǎng)名+ψ。例如:使用桂ψ艾爾蘭ψ(友情提醒,請不要直接在群中隨意公布自己的聯(lián)系電話)

2020年4月19日

文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正。

三)、引起公憤者(在線人數(shù)x%以上向管理員舉報),提出警告,再犯者,踢!

四)、群中成員言辭僅代表其個人意見,不代表本群立場,因其言辭所造成的直接以及間接后果,均由其自身承擔;

五)、憑著自由自愿原則,可自由退出,但加入本群者要遵守群的相關規(guī)則,如不能遵守相關活動規(guī)定的請退出本群。

六)、長期不說話(超過1個月)或從不參加資源分享(進群超2月未參分享的)請主動退群,群管理員有權利請其退群。

一)管理員應帶頭遵守群內(nèi)各項規(guī)章制度。

二)管理員應虛心聽取群內(nèi)成員的意見,多為群的建設提出寶貴意見。

三)管理員應積極活躍群內(nèi)氣氛,有新人加入要熱情歡迎。四)管理員應嚴格保守群內(nèi)人員的私人信息。

五)管理員有權對群成員分享的資源進行合理管理,保證資源分享的空間充分。

六)如有管理員失職情況,一經(jīng)查實由群主解除其管理員職務。篇2:群成員 規(guī)章制度

成員 規(guī)章制度:

1.2.禁止發(fā)布一切宣傳別群,廣告,詐騙,色情,反動等內(nèi)容及圖片.禁止惡意刷屏.

2020年4月19日

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3.禁止 在本群內(nèi)使用惡意侮辱,詆毀她人字眼,包括帶有人身攻擊性的圖片.4.5.6.7.8.9.禁止拉幫結(jié)派.

禁止發(fā)任何性質(zhì)的非法商業(yè)廣告和大篇幅的轉(zhuǎn)發(fā)信息..嚴禁談論不健康話題及使用不健康恐怖圖片.禁止無故謾罵攻擊群管理員.服從本群規(guī)章制度以及管理員和群主的安排.禁止發(fā)布任何有損本會社聲譽及利益的信息.(如有違反以上第1-9條,視情況,初次管理員給與警告,警告無效后第二次將踢出本會社篇3:公司辦公室規(guī)章制度超級搞笑版

公司辦公室規(guī)章制度超級搞笑版

一、為體現(xiàn)公司酷斃、帥呆的社會形象,對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定,請全體員工參照執(zhí)行。

二、男員工周一到周四必須穿正裝,即西裝或唐裝。特別注意: 西裝后開氣必須剪開,否則有暗袋之嫌;袖口商標必須剪除,否則有民工之嫌;領帶夾必須使用不會褪色的,否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌;棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出,否則有體虛腎虧之嫌;唐裝不得使用黑色紗綢材料,否則有漢奸、土匪之嫌;顏色不得使用紅底黑福字,這與我公司行政級別不符。另:男士被發(fā)現(xiàn)前門未拉好的,每次罰款五元。

2020年4月19日

文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正。

三、女員工周一到周四必須穿套裝,裙子、褲子皆可,但請注意: 服裝尺寸不得過緊,否則關鍵部位曲線過于明顯,將極大影響男員工工作效率,如實在天生身材魔鬼、無法遮掩,將調(diào)證券事務部負責向監(jiān)管機構匯報工作;襯衫紐扣只能解開一到兩個,要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽,如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的,必須同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾;裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加),違反者將負責向上級領導和職能機關匯報緊急和疑難事務;暫不規(guī)定上限,但走路因穿著裙子而時常摔倒的,自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動合同。另:女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的,每次也罰款五元。

四、周五能夠隨便穿著,休閑為主,但以下服裝禁止:軍裝、警服―――不論你哪里搞來的,反正不許嚇著其它員工;哈韓哈日的肥褲之類――日語、韓語達到國家專業(yè)八級者例外;麻袋片――人力資源部將發(fā)放特種生活補貼每月一元;透視裝――為避免公司其它員工用眼過于費勁,請上班時寄放總臺。

五、對發(fā)型原則上不做規(guī)定,但請注意以下幾項:禿頂者不許涂發(fā)蠟;長發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等;使用摩絲的不許過量,如果因此導致

損壞公司墻面、撞碎玻璃等事故,必須照價賠償。

2020年4月19日

文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正。

六、化妝問題:

不得染發(fā)!(白發(fā)染黑者除外)

不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品,安全生產(chǎn)第一!

不得使用假睫毛!否則領導無法從你眼神中判斷你的思想。不得使用劣質(zhì)粉底!否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。不得使用劣質(zhì)唇膏!要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。

如果經(jīng)人力資源部審核確認為恐龍或青蛙的,任何時候均不得化妝!長得難看不是你的錯,可是惡心人就不應該了

七、儀容:

領導在時應保持微笑!以表示工作愉快、干勁十足。同事在時應保持微笑!以表示合作順利、互相支持。

上級來時應保持微笑!以免被人看出不耐煩或討厭的情緒??蛻魜頃r應保持微笑!一直到貨款進帳為止。

財稅審計人員來時應保持微笑!絕對不能顯出心虛。

新聞媒體來時應保持微笑!以顯示公司空前團結(jié)和經(jīng)營良好。用餐時應神情急促!表示將馬上重新投入工作。下班時應眉頭緊鎖!表示回家后仍將考慮工作。

2020年4月19日

文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正。

另外吃飯時不許發(fā)出響聲、說話時應杜絕方言(包括上話)并盡量使用英語或其它外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯,以顯示員工優(yōu)雅文明的素質(zhì).旅差費報銷規(guī)定

為了加強財務管理,控制管理費用支出,提高公司的經(jīng)濟效益,根據(jù)經(jīng)營管理的需要,參照有關費用支出標準,特制定本規(guī)定。

一、乘坐交通工具的規(guī)定: 級別 飛機 火車 輪船

部門主管以上 飛機 硬臥或軟臥 二等艙 其它職員 須經(jīng)部門經(jīng)理批準 硬臥 三等艙

1. 乘坐火車須8小時以上,方可購臥鋪票;報銷時按票價的20%給予路途補貼。

2. 乘坐硬坐在8小時以上,未補購臥鋪票的,報銷金額按臥鋪票價報銷。

3. 關于定票費的規(guī)定:定票費金額在車票金額的20%以內(nèi)時,實報實銷,超過20%的,由部門經(jīng)理簽字后方可報銷。

二、住宿費、市內(nèi)交通費及出差補助費標準規(guī)定 1. 住宿費標準:

地區(qū) 總經(jīng)理級 部門主管級 其它職員 經(jīng)濟特區(qū)、直轄市、省府所在地 150 120 100

2020年4月19日

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上述城市以外的其它地區(qū) 100 80 70 說明:

(1)在出差地公司已安排住宿的不予報銷住宿費。

(2)因特殊情況超出住宿費標準的,須經(jīng)總經(jīng)理批準才能報銷。

(3)出差期間,公司未安排住宿同時又沒有住宿發(fā)票的(住在朋友或親友家)總經(jīng)理及部門經(jīng)理應按每日100元補助,其它職員按每日

20元補助。

2. 出差補助標準不分地區(qū)、不分級別,每天50元(包括市內(nèi)公共

交通)

3. 出差24小時以內(nèi),8小時以上算一天,出差不到8小時算半天。

4. 參加會議,對方安排食宿或交納會務費的,按補助標準的50%

補助。

5. 市內(nèi)交通原則上不搭出租小車,有特殊情況者,由部門經(jīng)理審批

報銷數(shù)額。

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6. 隨總經(jīng)理一同出差的職員,按總經(jīng)理標準報銷。開始執(zhí)行日期:1997年7月1日 批準: 員工手冊 目 錄: 董事長致詞 總經(jīng)理致詞 經(jīng)營理念: 企業(yè)精神: 第一章 公司簡介

1.2.企業(yè)介紹 公司機構

第二章 聘用規(guī)定

1.基本政策

公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會;職位或補空缺職位時,本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,后再向外招聘;工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。

2.入職手續(xù) 應聘者經(jīng)過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查,并經(jīng)確認合格后可被公司聘為正式員工。新入司員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份并準備彩色一寸照片4張;非深圳戶籍人員,入司七日內(nèi)必須提供深圳戶籍人員擔

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保書;入司之日,必須提供區(qū)醫(yī)院的健康證明,身體不合格者,不予錄用; 部門經(jīng)理在新員工入司之日應就《工作說明書》與新員工面談。公司將組織新入司員工參加新員工培訓,以使員工對公司概況有初步了解。

3.試用期

新員工被錄用后,一律實行試用期,試用期時間為三個月,試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應程度進行考核。試用期薪資執(zhí)行公司制度標準;試用

期屆滿,經(jīng)公司考核者,可轉(zhuǎn)為式員工,考核不合格者,公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。

4.聘用的終止

試用期間以后,公司或員工均可提出終止勞動合同,但應提前一個月(至少22個工作日)提交書面通知。若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律,公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同。

5.勞動合同

新員工在入司一個星期內(nèi),公司與其簽訂勞動合同和保密協(xié)議書,員工應嚴格執(zhí)行勞動合同和保密協(xié)議書。

6.離職手續(xù)

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凡離職者,必須先填寫離職申請書。員工離職應按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn),經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。未辦離職手續(xù)自行離職者,公司財產(chǎn)若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵扣時,擔保人負連帶責任。

7.個人資料

員工的個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況及時提供給公司行政部。

8.業(yè)績考評 公司推行嚴格的績效考評制度。實行年終考核和年中考核??己私Y(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。

第三章 員工福利

1.社會保險 ,在公司工作三個月試用期屆滿,并經(jīng)正式錄用者,公司購買社會保險。

2.津貼與補貼

第四章 工作規(guī)范

1.行為準則

盡忠職守,服從領導,保守業(yè)務秘密; 愛護公司財物,不浪費,不化公為私;

遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則;篇4:群管理規(guī)章制度 群管理規(guī)章制度

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1、倡導“積極、健康、自由、快樂”的聊天方式,崇尚“自然、和諧、真誠、關愛”的人文精神。

2、進群根據(jù)群馬甲改個人名片,上傳個人真實照片(不得弄虛作假),如經(jīng)發(fā)現(xiàn)警告一次,提醒修改重新上傳一次,不聽者,直接解除成員身份。

3、創(chuàng)立者、管理員要經(jīng)常在群內(nèi)起管理作用,不簽到以及無任何理由一個月不發(fā)言者解除其成員身份。

4、群內(nèi)成員應本著互助互愛的原則,不得發(fā)表漫罵、侮辱或者毀謗她人,暴露她人隱私,侵害她人合法權益。

5、本群聚會時群主和管理員必須有一個參加,成員盡量參與,凡聚會三次不到的群主和管理員將免除其職。群活動費用一律aa制,實行透明消費。

6、任何人均能夠?qū)Ρ救旱南鄳芾硖岢鰧氋F的意見,一經(jīng)采納,我們給予相應的精神獎勵。篇5:群內(nèi)管理規(guī)章制度

一、管理成員制度:

1、不得刷屏、辱罵其它成員。 2、不得濫用權限。

3、不得隨意踢出群成員。踢人須注明理由,避免無謂矛盾。4、處理投訴意見必須保留文字截圖。

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5、如果已經(jīng)辭去管理職務或因違反規(guī)定被取消管理資格者,一但取消管理馬甲不再給予。

6、任何管理之間的私人矛盾請私下解決。

7、在推薦或有自薦新管理成員時,考察時間為一個星期,一星期后所有管理投票表決。三分之二同意則當選。

5、本群不準做qb或q點交易。

6、群員戰(zhàn)斗必須在本群專用頻道;223。

7、本群馬甲:丿神族丨灬xx,加本群1天不改群馬甲t。 8、本群專用外掛“空嵐輔助”。

違反以上情況后一經(jīng)舉報并查實,第一次給予警告,第二次立即下掉管理馬甲。望各位管理謹慎行使手中權限,用自己的權限幫助新人。

二、各部門管理事宜:

鑒于以后本群能夠有良好的發(fā)展,現(xiàn)將群內(nèi)管理分為4組,請明確個組職責與管理轄區(qū)。在日常工作中希望大家互相互助,不要內(nèi)訌,不要自掃門前雪,我們是一家人,要一起努力,不論大家站在群內(nèi)穿的是什么馬甲,我們都是為了這個群。請大家注意平時的一言一行,希望你時刻謹記:你是管理,你代表著整個管理層!規(guī)范化的管理絕不會限制你本身的蕩漾與激情。

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群內(nèi)現(xiàn)有管理員:假面、洛洛、面壁、小程、櫻香、離歌、韻味、櫻香 四個管理組分為:制度 外宣 場控 投訴(因人數(shù)所需兩人一組制約管理)

1.制度 (假面、洛洛)

管理群內(nèi)日常的規(guī)章制度如發(fā)現(xiàn)違反者請及時進行協(xié)調(diào)處理,這是群里唯一的警戒線!“無規(guī)矩不成方圓”希望在今后的管理中請大家銘記這一點。(管理時請參照“群內(nèi)管理規(guī)章制度”請務必遵守?。?/p>

2.外宣 (面壁、小程)

主要負責在特殊情況下對外界良性的宣傳本群使更多的朋友們了解,以及解答關于群成員對“洛克王國”中的一些日常問題。誰都不是跨越嬰兒期、青春期直接飛奔到更年期的,你們是群內(nèi)的對外界的形象窗口因此請在回答問題時請務必帶人和善。(特殊情況指經(jīng)過群管理一致認可并同意的正常宣傳)

3.場控 (侍女、離歌)

群內(nèi)在日?;又斜囟ㄓ兄T多的口角之爭,在群成員發(fā)生不愉快或者爭執(zhí)時請你們及時在現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)和轉(zhuǎn)移話題。盡我所能的安撫群成員。場控是唯一一個在群成員在發(fā)生不快事件時,進行親民互動的,在安撫中因此請不要把私人情感帶到處理事件中去??刂普麄€事件的發(fā)生,做到盡善盡美!

2020年4月19日

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4.投訴 (韻味、童年)

接收群內(nèi)所有成員提交的任何投訴(但不包含無理投訴)。在接收投訴后請于48小時內(nèi)給予答復。其中也包含對群主及各個管理成員的投訴。在對投

訴進行查實和處理中,請全程截圖!保留事件處理經(jīng)過!事后請上傳到管理群相冊。處理過后如投訴事件屬實,第一時間與制度部溝通,對群中違反規(guī)定的任何部門和人員均有權發(fā)出整改、處理通知。也請及時通知場控部安撫投訴者。在處理投訴中請耐心的完成溝通,注意自己的態(tài)度和言行舉止。

大家看到這里可能覺得我們的群限制很多,可能會讓大家感到很不自在。可是請群內(nèi)的諸位管理都能夠理解。既然是一個官方的總?cè)?,就必須要有它的一系列管理制度。上述的很多要求,有很多都只是防患于未然的,從來都是相信每一位熱愛“洛克王國”,熱愛我們?nèi)旱暮⒆佣疾粫龀鎏^于出格的事。群建立的過程不可能一帆風順,參與建立的人都付出了自己的心血。管理組請盡自己最大的努力,保持群內(nèi)的秩序,為大家制造快樂。絕對不要隨便使用自己的權限。發(fā)生任何管理方面事情請及時到管理群內(nèi)商討不要再總?cè)簝?nèi)發(fā)言。珍惜每一次點滴的相遇,珍惜身邊的緣分。

2020年4月19日

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洛克丿神族丨灬戰(zhàn)(官員)管理組 1月7日 注:管理成員排名順序不分先后。最終解釋權歸洛克丿神族丨灬戰(zhàn)(群主 墜落)所有。

2020年4月19日

聊天群規(guī)章制度篇三

搞笑群規(guī)章制度

【篇1:qq群管理基本規(guī)章制度】

第一章總則

第一條 目的:

為了建立公開、公平、公正的運行機制,確保本群的獨立、客觀和全球金融、政治領域信息的充分披露。進一步加強本群的管理,也為了更好的交流,以下xxx群官方交流群規(guī)定,可能還不夠完善,歡迎大家給出合理建議,日后會不斷完善,希望群成員能遵守。對于本群有突出貢獻的,被所有成員認可的,可以獲得…… 第二條 范圍:

(一)本群人員的管理,皆依本群規(guī)則辦理。

(二)本規(guī)則所稱人員,系指本群內(nèi)的全體人員而言。

第二章、群管理規(guī)定

(2)點擊在群上方目錄條中的群設置;(3)點擊修改自己的群名片;

二)、群中言論自由,嚴禁在群內(nèi)發(fā)送商業(yè)廣告內(nèi)容(包括以盈利為目的的商業(yè)廣告比如網(wǎng)賺等、影響本網(wǎng)站經(jīng)營和其他網(wǎng)友權益的變相廣告、各類虛假信息如贈送qq號、免費充q幣等),禁止惡意刷屏及上傳病毒文件資源,泄露他人隱私等行為。

三)、引起公憤者(在線人數(shù)x%以上向管理員舉報),提出警告,再犯者,踢!

四)、群中成員言辭僅代表其個人意見,不代表本群立場,因其言辭所造成的直接以及間接后果,均由其自身承擔;

五)、憑著自由自愿原則,可自由退出,但加入本群者要遵守群的相關規(guī)則,如不能遵守相關活動規(guī)定的請退出本群。

六)、長期不說話(超過1個月)或從不參加資源分享(進群超2月未參分享的)請主動退群,群管理員有權利請其退群。

七)、有意與本群加強交流與合作的商家,請不要試圖加入本qq群,不接受任何商家人員

第三章、qq群管理人員職責

一)管理員應帶頭遵守群內(nèi)各項規(guī)章制度。

二)管理員應虛心聽取群內(nèi)成員的意見,多為群的建設提出寶貴意見。三)管理員應積極活躍群內(nèi)氣氛,有新人加入要熱情歡迎。四)管理員應嚴格保守群內(nèi)人員的私人信息。五)管理員有權對群成員分享的資源進行合理管理,保證資源分享的空間充足。六)如有管理員失職情況,一經(jīng)查實由群主解除其管理員職務。

【篇2:群管理制度】

一、群成員注意事項:

1.本群以統(tǒng)一成員群名片格式的形式實行成員登記,具體格式請仿照群主管理員。

2.新人入群后,必須認真學習本群規(guī),并在管理員提示學習群規(guī)當日內(nèi)跟貼表示遵守群規(guī)。

3.新人在入群30分鐘后,按照統(tǒng)一格式填寫群名片(必須按統(tǒng)一標準),管理員將在新人跟貼群規(guī)后1小時內(nèi)檢查群名片完善情況;不符合者立即刪除。

4.本群內(nèi)發(fā)言,禁止隱去呢稱或qq號(不搞特殊化)。

5.本群允許發(fā)圖,圖片內(nèi)容健康,不得有反動、色情等內(nèi)容,不可惡意刷屏。

7.聊天內(nèi)容不得包含任何惡意人身攻擊行為,在群里漫罵他人,出粗言者。

8.本群不提倡政治話題出現(xiàn),所有管理員均有權隨時終止政治話題。 9.對違規(guī)行為的處理

9.1 對任何違反上述群規(guī)的行為,由管理員進行處理。

9.2 本群的違規(guī)處理步驟:1.警告(一次機會),2.除名。9.3 對有違反群規(guī)行為嚴重者的成員,直接除名。10.群成員更新

當群員長期(一個月內(nèi))潛水,不積極參與群討論者,列入黑名單(在群bbs列出擬淘汰成員黑名單,被列入淘汰人員,應在5日內(nèi)留貼的方式或者給管理員留言的方式申訴,解釋理由,否則立即刪除.近期內(nèi)如有事情,可提前請假,我們會給予特殊處理.)11.投訴

對本群管理員的管理不滿,請直接投訴群主,由無不可裁決!請投訴者拷貝保留證據(jù)。

二、群主和管理員的職責:

1.努力活躍中國精神媒體群的人氣。

2.尊重大家在公聊和訪談上發(fā)言;維護群內(nèi)秩序的穩(wěn)定性,在訪談過程中任何編輯記者不準發(fā)廣告。3.及時整理群內(nèi)成員,對于態(tài)度消極的成員給予小窗提醒,從不發(fā)言者清除出群。

4.群管理員有義務和責任耐心回答群內(nèi)成員提出的疑問,做好解決問題。

5.群管理員有義務和責任不定時對于校友群進行訪談等的宣傳,對于群的通 知、活動和安排在群內(nèi)進行公告。

6.群內(nèi)不允許隨意t出會員,對于非新人群t會員需要在相關版塊詳細寫明原因,備案。

7.群管理員在處理群內(nèi)爭執(zhí)等事件時,應該保證了解事情原委后給出公平的處理。

8.熱情的為廣大網(wǎng)友提供主題相關的各類信息服務,認真回答網(wǎng)友提問。

9.維護群形象,任何時間情況下都不得與網(wǎng)友發(fā)生激烈沖突。管理員應盡量以和善而不是高傲的態(tài)度對待網(wǎng)友,對于在版面有不規(guī)范舉動的網(wǎng)友應盡量溝通,進行勸告。

10.群管理員必須保證qq在線的時間,10內(nèi)未經(jīng)請假無故不上線的群管理員將直接取消其群管理資格,節(jié)假日另行規(guī)定。

11.群管理員無故t出群內(nèi)成員,一經(jīng)查核屬實的,直接革職處理。 13.管理員要互相團結(jié),不得互相詆毀,維護圈子與群的健康發(fā)展,唱反調(diào)的一經(jīng)查核屬實的,直接革職處理。

三、新聞訪談、新聞報道的基本要求

1.有要求參與訪談的嘉賓,應首先與當?shù)鼐W(wǎng)媒取得聯(lián)系,向值班管理員發(fā)出申請;嘉賓身份由當?shù)鼐W(wǎng)媒核實身份,并協(xié)助訪談;

2.管理員在接到訪談申請后,第一時間與群主取得聯(lián)系,群主在兩個工作日內(nèi)回復訪談申請是否通過;

3.已通過申請的嘉賓應及時與當?shù)鼐W(wǎng)媒協(xié)議訪談時間,提前7天報值班管理員,值班管理員在確定訪談時間前三天在群內(nèi)發(fā)布通知; 4.訪談開始前要明確分工,一般由2位管理員負責:a做主持并負責在幾個qq群同時發(fā)布進展,b.做訪談總結(jié)并負責維持訪談期間秩序。

5.訪談紀律:訪談期間嚴禁發(fā)表與訪談無關的內(nèi)容。

6.訪談結(jié)束后,應及時出稿。一般在訪談結(jié)束后三個小時內(nèi)交稿,寫好的稿件交稿待發(fā)。7.稿子出來后,聯(lián)盟媒體原則上全部發(fā)稿,如貴網(wǎng)專業(yè)性太強,不適合發(fā),要和群主或群管理員說明原因,如發(fā)請把鏈接復制粘貼給群主或群管理員。

四、本規(guī)章制度已經(jīng)討論通過,二oo九年九月二十日起開始執(zhí)行,請認真遵守,如有其它新增或修改制度,將以補充通知形式發(fā)布。

【篇3:團隊規(guī)章制度】

團隊規(guī)章制度

為加強團隊的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進團隊發(fā)展壯大,提高運作市場的能力,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及總公司的有關的規(guī)定,參照其他團隊經(jīng)驗結(jié)合葫蘆島團隊的實際情況,特制訂本管理制度。

總則

一、本團隊采取志愿加入的原則,加入團隊全體會員必須遵守團隊的各項規(guī)章制度和決定。

二、團隊倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損團隊利益、形象、聲譽或破壞團隊發(fā)展的事情。

三、團隊通過發(fā)揮全體會員的積極性、創(chuàng)造性和提高全體會員的管理、經(jīng)營水平,不斷完善團隊的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大團隊實力和提高運作能力。

四、團隊提倡全體會員認真學習電子商務知識、電腦技術和bmc模式的專業(yè)知識,為會員提供學習、深造的條件和機會,努力提高會員的整體素質(zhì)和水平,造就一支思維新、作風硬、業(yè)務強、理論精、團結(jié)和諧的會員隊伍。

五、團隊鼓勵會員積極參與團隊的決策和管理,鼓勵會員發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、團隊推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、團隊提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導會員團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

八、會員必須維護團隊紀律,對任何違反團隊章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

團隊組織的組織機構和職能

會員常務委員會:

設會長:xxx 會長主要負責團隊全面事務管理

常務副會長:xxx

常務副會長協(xié)助會長做好全面事務管理、重點負責團隊人員管理,團隊經(jīng)費管理,團隊外聯(lián)等工作。

副會長:xxx 負責團隊的事務管理,負責團隊的學習與培訓工作。常務會員委員:xxx xx xxxx

學習制度

1、每周學習兩次,重點學習太平洋直購網(wǎng)的bmc模式,返利制度,及各種操作業(yè)務、團隊建設方面的內(nèi)容。

2、每月至少一次研討活動。對重要事情組織會員細讀、深討、交流,力求學會、學精、學透,從中借鑒,把握技巧,不斷提高會員bmc的運作能力。

3、每天進呱呱課堂聽講座。有針對性去有影響力的房間,按著團隊的要求,統(tǒng)一進入一個房間,借助外團隊的力量發(fā)展我們的團隊。4、每個渠道商都要會講xxx模式,及xxx返利計劃,每月安排一天時間,每個人都要至少講一課,內(nèi)容可以任意選擇。

5、實行傳幫帶,老的渠道商帶新的渠道商,一對一傳帶動。通過因人施教、跟進學習,促進新人的快速提高。6、每周一、周五為理論學習日。值班制度

1、實行輪流值班制度,每個渠道商都有值班的義務。堅守崗位,按時交接班,確保值班期間電話暢通無阻、人員在崗在位,不準擅離職守。

2、值班人員負責來電處理、來訪接待、通知下達、情況上報、情況通報等工作,處理值班期間領導交辦的各項工作。

3、值班人員做好值班登記,并記好工作日志(代訂商品,代繳手機費)和辦公設備使用情況的登記。

4、值班人員因事請假、不能值班的,可以調(diào)班,調(diào)班不成的,必須提前向會長請假,以便安排人員。

5、每天至少有2-3名值班人員,原則上在市場上有業(yè)績關系的組合在一起值班。

6、值班人員在值班期間可以發(fā)展注冊會員,對來公司咨詢,辦理業(yè)務的人,本著“誰值班、誰注冊”的原則,非值班人員鼓勵到公司,但不得搶注新人。

活動制度 1、一切活動目的都是增進團隊建設,有利于團隊的和諧團結(jié)、增強團隊的凝聚力。

2、團隊每月至少搞一次戶外活動?;顒佑蓤F隊領導組織實施,相關人員配合。

3、由活動組負責制定活動方案,明確活動目的、活動內(nèi)容、活動人數(shù)、活動地點,報請會員常務委員會研究、確定。

4、活動實行經(jīng)費實行aa制度,新發(fā)展的會員,“誰發(fā)展的、由誰帶、誰承擔費用”的原則。

外出參加會議制度

1、每個渠道商都要積極的參加大型招商會議,不斷的加強電子商務知識和bmc模式的學習,提高自己的業(yè)務能力理論水平。

2、根據(jù)開會地點,會議時間,規(guī)模情況,由團隊外聯(lián)組確定是否參加會議,并報請會員委員會研究確定。

3、參加外地會議需要提前報名訂票的,外聯(lián)組提前電話或用q群通知所有渠道商,訂票。必須堅持“先交錢,后訂票”的原則,如個人多訂票,在與召開會議的會務組協(xié)商同意并退款后的情況下,在退給本人,否則由訂票人自己承擔。

4、外聯(lián)組根據(jù)報名情況,提前收取交通費用,本著“節(jié)省、安全、快捷”的原則,合理確定交通工具。各位渠道商在申請乘坐人數(shù)后,因參加人數(shù)有變化(增加或減少)必須提前一天,(限16點前告知組織者),在交通工具可以更改的前提下、可以另行安排交通工

聊天群規(guī)章制度篇四

群年度總結(jié)

一年已經(jīng)快過去了,春節(jié)馬上就要到了,作為本群一員,現(xiàn)在把群里的工作情況做如下工作匯報:

在一年里,我們緊密扎根在群里,高舉“有空必來,有來必言,有言必留,有留必看”理論的偉大旗幟,認真貫徹落實“雁過留聲,人過留言”的要求,堅持“知無不言、言無不盡”的指導思想,弘揚“一不怕手酸,二不怕加班”的大無畏精神,把“保持聯(lián)系,經(jīng)常騷擾”作為振興群的第一要務!

從根本上改變了“幾天來一趟,想到才來上,來了不說話,逛逛就走人”的局面!

留言有新思想,灌水有新思路,吹牛有新突破,抬杠有新局面!堅持“四有”即有組織,有預謀,有把握,有成績。相互促進,共同發(fā)展,從而使咱群走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路,同時堅決貫徹了9條新觀念:

1、錢不是問題,問題是沒錢。

2、鉆石恒久遠,一顆就破產(chǎn)。

3、水能載舟,亦能煮粥。

4、一山不能容二虎,除非一公和一母。

5、火可以試金,金可以試女人,女人可以試男人。

6、燒香的不一定是人,還可能是熊貓。

7、喝醉了我誰也不服,我就扶墻。

8、我就像一只趴在玻璃上的蒼蠅,前途光明,出路沒有。

9、問世間情為何物?不過一物降一物。

請抄送隔壁群認真學習貫徹落實,在2o11年中再接再厲,再創(chuàng)輝煌!最重要是天天高興。。。

上聯(lián):日本是大核民族

下聯(lián):中國是鹽荒子孫

橫批:有碘意思

上聯(lián):大核民族五十七座核電密布 意欲核威

下聯(lián):鹽荒子孫五十六個民族搶鹽 鹽面何在橫批: 核出此鹽

上聯(lián):日本人在核輻射中等待碘鹽

下聯(lián):中國人搶碘鹽以等待核輻射

橫批: 無鹽以對

聊天群規(guī)章制度篇五

第一章 總 則

第一條 目的:

為了建立公開、公平、公正的運行機制,確保本群的獨立、客觀和全球金融、政治領域信息的充分披露。進一步加強本群的管理,也為了更好的交流,以下xxx群官方交流群規(guī)定,可能還不夠完善,歡迎大家給出合理建議,日后會不斷完善,希望群成員能遵守。對于本群有突出貢獻的,被所有成員認可的,可以獲得??

第二條 范圍:

(一)本群人員的管理,皆依本群規(guī)則辦理。

(二)本規(guī)則所稱人員,系指本群內(nèi)的全體人員而言。

第二章、群管理規(guī)定

一)、加入群者請使用省份(省份簡稱)+ψ+網(wǎng)名+ψ,資料中請?zhí)顚懶詣e。群內(nèi)改名步驟:

(1)進入群;

(2)點擊在群上方目錄條中的群設置;

(3)點擊修改自己的群名片;

(4)進行改名,要求使用省份(省份簡稱)+ψ+網(wǎng)名+ψ。例如:使用桂ψ艾爾蘭ψ(友情提醒,請不要直接在群中隨意公布自己的聯(lián)系電話)

三)、引起公憤者(在線人數(shù)x%以上向管理員舉報),提出警告,再犯者,踢!

四)、群中成員言辭僅代表其個人意見,不代表本群立場,因其言辭所造成的直接以及間接后果,均由其自身承擔;

五)、憑著自由自愿原則,可自由退出,但加入本群者要遵守群的相關規(guī)則,如不能遵守相關活動規(guī)定的請退出本群。

六)、長期不說話(超過1個月)或從不參加資源分享(進群超2月未參分享的)請主動退群,群管理員有權利請其退群。

一)管理員應帶頭遵守群內(nèi)各項規(guī)章制度。

二)管理員應虛心聽取群內(nèi)成員的意見,多為群的建設提出寶貴意見。

三)管理員應積極活躍群內(nèi)氣氛,有新人加入要熱情歡迎。

四)管理員應嚴格保守群內(nèi)人員的私人信息。

五)管理員有權對群成員分享的資源進行合理管理,保證資源分享的空間充足。

六)如有管理員失職情況,一經(jīng)查實由群主解除其管理員職務。篇二:群成員 規(guī)章制度

成員 規(guī)章制度: 1.禁止發(fā)布一切宣傳別群,廣告,詐騙,色情,反動等內(nèi)容及圖片.2.禁止惡意刷屏.3.禁止 在本群內(nèi)使用惡意侮辱,詆毀他人字眼,包括帶有人身攻擊性的圖片.4.禁止拉幫結(jié)派.5.禁止發(fā)任何性質(zhì)的非法商業(yè)廣告和大篇幅的轉(zhuǎn)發(fā)信息..6.嚴禁談論不健康話題及使用不健康恐怖圖片.7.禁止無故謾罵攻擊群管理員.8.服從本群規(guī)章制度以及管理員和群主的安排.9.禁止發(fā)布任何有損本會社聲譽及利益的信息.(如有違反以上第1-9條,視情況,初次管理員給與警告,警告無效后第二次將踢出本會社篇三:公司辦公室規(guī)章制度超級搞笑版

公司辦公室規(guī)章制度超級搞笑版

一、為體現(xiàn)公司酷斃、帥呆的社會形象,對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定,請全體員工參照執(zhí)行。

二、男員工周一到周四必須穿正裝,即西裝或唐裝。特別注意: 西裝后開氣必須剪開,否則有暗袋之嫌;袖口商標必須剪除,否則有民工之嫌;領帶夾必須使用不會褪色的,否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌;棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出,否則有體虛腎虧之嫌;唐裝不得使用黑色紗綢材料,否則有漢奸、土匪之嫌;顏色不得使用紅底黑福字,這與我公司行政級別不符。另:男士被發(fā)現(xiàn)前門未拉好的,每次罰款五元。

三、女員工周一到周四必須穿套裝,裙子、褲子皆可,但請注意: 服裝尺寸不得過緊,否則關鍵部位曲線過于明顯,將極大影響男員工工作效率,如實在天生身材魔鬼、無法遮掩,將調(diào)證券事務部負責向監(jiān)管機構匯報工作;襯衫紐扣只能解開一到兩個,要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽,如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的,必須同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾;裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加),違反者將負責向上級領導和職能機關匯報緊急和疑難事務;暫不規(guī)定上限,但走路因穿著裙子而時常摔倒的,自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動合同。另:女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的,每次也罰款五元。

四、周五可以隨便穿著,休閑為主,但以下服裝禁止:軍裝、警服―――不管你哪里搞來的,反正不許嚇著其他員工;哈韓哈日的肥褲之類――日語、韓語達到國家專業(yè)八級者例外;麻袋片――人力資源部將發(fā)放特種生活補貼每月一元;透視裝――為避免公司其他員工用眼過于費勁,請上班時寄放總臺。

五、對發(fā)型原則上不做規(guī)定,但請注意以下幾項:禿頂者不許涂發(fā)蠟;長發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等;使用摩絲的不許過量,如果因此導致

損壞公司墻面、撞碎玻璃等事故,必須照價賠償。

六、化妝問題:

不得染發(fā)!(白發(fā)染黑者除外)不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品,安全生產(chǎn)第一!

不得使用假睫毛!否則領導無法從你眼神中判斷你的思想。

不得使用劣質(zhì)粉底!否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。

不得使用劣質(zhì)唇膏!要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。

如果經(jīng)人力資源部審核確認為恐龍或青蛙的,任何時候均不得化妝!長得難看不是你的錯,但是惡心人就不應該了

七、儀容:

領導在時應保持微笑!以表示工作愉快、干勁十足。

同事在時應保持微笑!以表示合作順利、互相支持。

上級來時應保持微笑!以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。

客戶來時應保持微笑!一直到貨款進帳為止。

財稅審計人員來時應保持微笑!絕對不能顯出心虛。

新聞媒體來時應保持微笑!以顯示公司空前團結(jié)和經(jīng)營良好。

用餐時應神情急促!表示將馬上重新投入工作。

下班時應眉頭緊鎖!表示回家后仍將考慮工作。

另外吃飯時不許發(fā)出響聲、說話時應杜絕方言(包括上話)并盡量使用英語或其他外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯,以顯示員工優(yōu)雅文明的素質(zhì).旅差費報銷規(guī)定 為了加強財務管理,控制管理費用支出,提高公司的經(jīng)濟效益,根據(jù)經(jīng)營管理的需要,參照有關費用支出標準,特制定本規(guī)定。

一、乘坐交通工具的規(guī)定: 級別 飛機 火車 輪船

部門主管以上 飛機 硬臥或軟臥 二等艙

其他職員 須經(jīng)部門經(jīng)理批準 硬臥 三等艙 1. 乘坐火車須8小時以上,方可購臥鋪票;報銷時按票價的20%給予路途補貼。2. 乘坐硬坐在8小時以上,未補購臥鋪票的,報銷金額按臥鋪票價報銷。3. 關于定票費的規(guī)定:定票費金額在車票金額的20%以內(nèi)時,實報實銷,超過20%的,由部門經(jīng)理簽字后方可報銷。

二、住宿費、市內(nèi)交通費及出差補助費標準規(guī)定 1. 住宿費標準:

地區(qū) 總經(jīng)理級 部門主管級 其他職員

經(jīng)濟特區(qū)、直轄市、省府所在地 150 120 100 上述城市以外的其他地區(qū) 100 80 70 說明:

(1)在出差地公司已安排住宿的不予報銷住宿費。

(2)因特殊情況超出住宿費標準的,須經(jīng)總經(jīng)理批準才能報銷。

(3)出差期間,公司未安排住宿同時又沒有住宿發(fā)票的(住在朋友或親友家)總經(jīng)理及部門經(jīng)理應按每日100元補助,其他職員按每日 20元補助。

2. 出差補助標準不分地區(qū)、不分級別,每天50元(包括市內(nèi)公共 交通)

3. 出差24小時以內(nèi),8小時以上算一天,出差不到8小時算半天。4. 參加會議,對方安排食宿或交納會務費的,按補助標準的50% 補助。

5. 市內(nèi)交通原則上不搭出租小車,有特殊情況者,由部門經(jīng)理審批

報銷數(shù)額。

6. 隨總經(jīng)理一同出差的職員,按總經(jīng)理標準報銷。

開始執(zhí)行日期:1997年7月1日 批準:

員工手冊

目 錄:

董事長致詞

總經(jīng)理致詞

經(jīng)營理念:

企業(yè)精神:

第一章 公司簡介 1.企業(yè)介紹 2.公司機構

第二章 聘用規(guī)定 1.基本政策

公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會;職位或補空缺職位時,本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,后再向外招聘;工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。2.入職手續(xù) 應聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查,并經(jīng)確認合格后可被公司聘為正式員工。新入司員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份并準備彩色一寸照片4張;非深圳戶籍人員,入司七日內(nèi)必須提供深圳戶籍人員擔保書;入司之日,必須提供區(qū)醫(yī)院的健康證明,身體不合格者,不予錄用; 部門經(jīng)理在新員工入司之日應就《工作說明書》與新員工面談。公司將組織新入司員工參加新員工培訓,以使員工對公司概況有初步了解。3.試用期

新員工被錄用后,一律實行試用期,試用期時間為三個月,試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應程度進行考核。試用期薪資執(zhí)行公司制度標準;試用 期屆滿,經(jīng)公司考核者,可轉(zhuǎn)為式員工,考核不合格者,公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。4.聘用的終止

試用期間以后,公司或員工均可提出終止勞動合同,但應提前一個月(至少22個工作日)提交書面通知。若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律,公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同。5.勞動合同

新員工在入司一個星期內(nèi),公司與其簽訂勞動合同和保密協(xié)議書,員工應嚴格執(zhí)行勞動合同和保密協(xié)議書。6.離職手續(xù)

凡離職者,必須先填寫離職申請書。員工離職應按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn),經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。未辦離職手續(xù)自行離職者,公司財產(chǎn)若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵扣時,擔保人負連帶責任。7.個人資料

員工的個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況及時提供給公司行政部。8.業(yè)績考評 公司推行嚴格的績效考評制度。實行年終考核和年中考核。考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。

第三章 員工福利

1.社會保險,在公司工作三個月試用期屆滿,并經(jīng)正式錄用者,公司購買社會保險。2.津貼與補貼

第四章 工作規(guī)范 1.行為準則

盡忠職守,服從領導,保守業(yè)務秘密;

愛護公司財物,不浪費,不化公為私;

遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則;篇四:群管理規(guī)章制度

群管理規(guī)章制度

1、倡導“積極、健康、自由、快樂”的聊天方式,崇尚“自然、和諧、真誠、關愛”的人文精神。

2、進群根據(jù)群馬甲改個人名片,上傳個人真實照片(不得弄虛作假),如經(jīng)發(fā)現(xiàn)警告一次,提醒修改重新上傳一次,不聽者,直接解除成員身份。

3、創(chuàng)建者、管理員要經(jīng)常在群內(nèi)起管理作用,不簽到以及無任何理由一個月不發(fā)言者解除其成員身份。

4、群內(nèi)成員應本著互助互愛的原則,不得發(fā)表漫罵、侮辱或者毀謗他人,暴露他人隱私,侵害他人合法權益。

5、本群聚會時群主和管理員必須有一個參加,成員盡量參與,凡聚會三次不到的群主和管理員將免除其職。群活動費用一律aa制,實行透明消費。

6、任何人均可以對本群的相應管理提出寶貴的意見,一經(jīng)采納,我們給予相應的精神獎勵。篇五:群內(nèi)管理規(guī)章制度

一、管理成員制度:

1、不得刷屏、辱罵其他成員。

2、不得濫用權限。

3、不得隨意踢出群成員。踢人須注明理由,避免無謂矛盾。

4、處理投訴意見必須保留文字截圖。

5、如果已經(jīng)辭去管理職務或因違反規(guī)定被取消管理資格者,一但取消管理馬甲不再給予。

6、任何管理之間的私人矛盾請私下解決。

7、在推薦或有自薦新管理成員時,考察時間為一個星期,一星期后所有管理投票表決。三分之二同意則當選。

5、本群不準做qb或q點交易。

6、群員戰(zhàn)斗必須在本群專用頻道;223。

7、本群馬甲:丿神族丨灬xx,加本群1天不改群馬甲t。

8、本群專用外掛“空嵐輔助”。

違反以上情況后一經(jīng)舉報并查實,第一次給予警告,第二次立即下掉管理馬甲。望各位管理謹慎行使手中權限,用自己的權限幫助新人。

二、各部門管理事宜:

鑒于以后本群能夠有良好的發(fā)展,現(xiàn)將群內(nèi)管理分為4組,請明確個組職責與管理轄區(qū)。在日常工作中希望大家互相互助,不要內(nèi)訌,不要自掃門前雪,我們是一家人,要一起努力,不管大家站在群內(nèi)穿的是什么馬甲,我們都是為了這個群。請大家注意平時的一言一行,希望你時刻謹記:你是管理,你代表著整個管理層!規(guī)范化的管理絕不會限制你本身的蕩漾與激情。

群內(nèi)現(xiàn)有管理員:假面、洛洛、面壁、小程、櫻香、離歌、韻味、櫻香 四個管理組分為:制度 外宣 場控 投訴(因人數(shù)所需兩人一組制約管理)1.制度(假面、洛洛)

管理群內(nèi)日常的規(guī)章制度如發(fā)現(xiàn)違反者請及時進行協(xié)調(diào)處理,這是群里唯一的警戒線!“無規(guī)矩不成方圓”希望在今后的管理中請大家銘記這一點。(管理時請參照“群內(nèi)管理規(guī)章制度”請務必遵守?。?.外宣(面壁、小程)

主要負責在特殊情況下對外界良性的宣傳本群使更多的朋友們了解,以及解答關于群成員對“洛克王國”中的一些日常問題。誰都不是跨越嬰兒期、青春期直接飛奔到更年期的,你們是群內(nèi)的對外界的形象窗口所以請在回答問題時請務必帶人和善。(特殊情況指經(jīng)過群管理一致認可并同意的正常宣傳)3.場控(侍女、離歌)

群內(nèi)在日常互動中必定有諸多的口角之爭,在群成員發(fā)生不愉快或者爭執(zhí)時請你們及時在現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)和轉(zhuǎn)移話題。盡我所能的安撫群成員。場控是唯一一個在群成員在發(fā)生不快事件時,進行親民互動的,在安撫中所以請不要把私人情感帶到處理事件中去??刂普麄€事件的發(fā)生,做到盡善盡美!4.投訴(韻味、童年)

接收群內(nèi)所有成員提交的任何投訴(但不包含無理投訴)。在接收投訴后請于48小時內(nèi)給予答復。其中也包含對群主及各個管理成員的投訴。在對投

訴進行查實和處理中,請全程截圖!保留事件處理經(jīng)過!事后請上傳到管理群相冊。處理過后如投訴事件屬實,第一時間與制度部溝通,對群中違反規(guī)定的任何部門和人員均有權發(fā)出整改、處置通知。也請及時通知場控部安撫投訴者。在處理投訴中請耐心的完成溝通,注意自己的態(tài)度和言行舉止。

大家看到這里可能覺得我們的群限制很多,可能會讓大家感到很不自在。但是請群內(nèi)的諸位管理都能夠理解。既然是一個官方的總?cè)?,就必須要有它的一系列管理制度。上述的很多要求,有很多都只是防患于未然的,從來都是相信每一位熱愛“洛克王國”,熱愛我們?nèi)旱暮⒆佣疾粫龀鎏^于出格的事。群建立的過程不可能一帆風順,參與建立的人都付出了自己的心血。管理組請盡自己最大的努力,保持群內(nèi)的秩序,為大家制造快樂。絕對不要隨便使用自己的權限。發(fā)生任何管理方面事情請及時到管理群內(nèi)商討不要再總?cè)簝?nèi)發(fā)言。珍惜每一次點滴的相遇,珍惜身邊的緣分。洛克丿神族丨灬戰(zhàn)(官員)管理組 2013年1月7日 注:管理成員排名順序不分先后。最終解釋權歸洛克丿神族丨灬戰(zhàn)(群主 墜落)所有。

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